리포트 > 사회과학 4페이지 
여성성과 젠더 정체성
▲ 젠더 정체성이란 무엇인가
a. 정체성: 내가 누구인지 스스로 규정하는 것
b. 여성을 보는 젠더 정체성의 네가지 입장
․ 본질주의적 집단: 생물학적 특성이라는 본질적 차이를 갖는 집..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
청소년 약물남용 문제의 지역사회중심의 통합적 대안(대책방안)
청소년의 약물남용문제는 이미 심각한 사회문제가 될 정도로 충분히 인식되고 있으나 적절한 접근방법을 찾기가 어렵다.
국내에는 약물남용 청소년..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
집단체계의 특성(집단의 정의와 특성)
집단이란 서로 동일한 집단에 소속되고 있다는 집단의식이 있으며, 공동의 목적에 관심사가 있고, 목적을 성취함에 있어서 상호의존적이며, 의사소통과 인지능력 그리고 반..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
교수님의 질문의도에 부합하게 다양한 자료를 참고하여 작성된 것으로 참신한 내용을 담았습니다. 불필요한 내용으로 분량을 늘려 작성과 가격에 부담을 주지 않으려고 노력했습니다.참고하시여 작성하시면 좋은 ..
리포트 > 생활/환경 35페이지 
본 자료는 조미료와 향신료의 조리원리(Seasoning agent & Spice Cook)로 조미료의 정의, 조미료의 분류와 종류,향신료의 정의 및 분류, 향신료의 가치 및 역사, 향신료의 기능, 허브의 종류와 조리용도 등에 대해..
리포트 > 경영/경제 17페이지 
[경제학] 한-EU FTA의 타결전망 및 시사점
목 차
1.FTA란
2.한-EU FTA의 타결전망
1)추진경과
2)주요타결내용
3)타결전망
3.예상 경제 효과
1)업종별 영향 및 효과
4.한-미 FTA와의 차이점
5.한-EU FTA의 시..
리포트 > 의/약학 17페이지 
신경생리
receptor
afferent nerve
reflex center
efferent nerve
effector
somatic receptor: 피부, 골격근
- 외수용기: 주의집중, 신체 보호, 섭식.
고유수용기: 자세 및 평형유지.
visceral receptor: 내장..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
태아기 발달단계(태내발달과정)
여성의 난자와 남성의 정자가 결합하는 수정과정을 거친 단일세포를 수정란 또는 접합자라하며, 이것이 곧 인간생명의 시작이다. 유전적 요인이 발달에 지속적인 영향을 주는 개인..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
목차
정보처리이론
I. 브루너(Bruner)의 표상이론
1. 일반적 특성
2. 발달단계
II. Pascual-Leone의 인지발달이론
1. 개념
2. 피아제(Piaget)이론과의 차이
III. Case의 인지발달이론
1. 일반적 특성
2...
리포트 > 경영/경제 27페이지 
본 자료는 경영학 원론에서 다룬 중소기업과 벤처기업에 대해 설명한 자료로 1) 중소기업 파트에서는 중소기업의 개념과 영역 및 특성 그리고
중소기업의 문제점과 육성방안을 제시하였으며, 2) 벤처기업 파트에서..
리포트 > 법학 2페이지 
행정법상 계획보장청구권
1. 들어가며
계획보장청구권이란 법적 안정성과 계획의 신축성의 조화요청, 계획의 변경․폐지에 있어서 수립권자와 수범자 사이의 위험의 분배문제. 계획보장 청구권은 단일한 내용의 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
직능급과 역할급 임금제도
1. 직능급
(1) 의의
종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
임금체계(연공급, 직무급, 직능급)
목차
* 임금체계
Ⅰ. 연공급
Ⅱ. 직무급
1. 직무급의 의의 및 특성
2. 직무급의 유형
· 개별직무급
· 단일직무급
· 범위직무급
3. 직무급의 장, 단점
4. 직무급 도입방안..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
라인조직의 의의와 장단점
I. 라인조직의 의의
라인조직(line organization)이란 상위계층에서부터 최하위의 계층에 이르는 모든 직위가 단일 명령권한의 라인으로 연결된 조직형태를 의미하는 것으로, 각 직위..