리포트 > 경영/경제 14페이지
Ⅰ. 추세분석(다기간 공통형 재무제표 이용)
1. 항목별 추세요약 (구성비율추이)
구 분
현대자동차(주)
기아자동차(주)
대우자동차(주)
당좌자산
∘현금예금, 유가증권 증가
∘매출채권, 단기대여금 감소
∘당좌자..
리포트 > 경영/경제 2페이지
[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가
생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직무를 개발하는 일이다.
생산시스템의 종업원은 원가, 납기, 생산..
리포트 > 생활/환경 10페이지
- 목차 -
I. 서론.
II. 본론.
1. 전기요금 현실화의 타당성과 여론
1) 한전의 주장.
(1) 전기 생산 원가의 상승.
(2) 충분한 내구적 노력.
2) 지식경제부의 입장 : 불가피성.
3) 여론 : 인플레이션 가속화..
서식 > 회사서식 1페이지
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
거절 / 1page
제목
제안한 가격을 거절
요약
거래처가 가격을 제안했으나 터무니 없는 가격 때문에 거절하는 내용
내용
안녕하십니까.
..
서식 > 자동화서식 1페이지
조세 피난처 과세 조정 적용 범위 판정 명세서 자동화서식입니다.
[별지 제10-6호 서식] (01.4.3. 개정)
사업
연도 2008년 1월 1일 조세피난처 과세조정
적용범위 판정명세서 법인명
(성명) (주)대나무
~
2008..
정보/기술 > 토목/건축 3페이지
산업자원부 고시 제2006 - 82호
집단에너지사업법 제17조의 규정에 의한 “지역난방 열요금상한지정”을 아래와 같이 개정·고시합니다.
2006년 8월 1일
산업자원부장관
「지역난방 열요금 상한 지정」 개정
1. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
공급사슬관리(SCM)의 정의와 가치사슬과의 관계
오늘날의 기업들은 효과적인 비즈니스 모형을 설계하고자 노력하고 있다. 경쟁업체보다 더 고객의 요구를 잘 충족시키는 것이 목표이다. 이 목표를 달성하는 것은..
리포트 > 경영/경제 46페이지
Management Information System
Index
1. 환경분석
1) 정보화시대 환경변화
2) SPA FAST FASHION 사업
2. ZARA intro
1) 기업선정배경
2) ZARA 개요
3. 기업분석
1) 비즈니스모델
2) 경쟁세력모형
4. ZARA..
리포트 > 경영/경제 28페이지
현금흐름의 추정과 투자안의 선정
현금흐름 추정의 기본원칙
제 1 절
현금흐름을 고려해야 하는 이유
투자안의 경제성을 평가할 때 회계적 이익
보다 현금흐름을 사용하는 이유는
경제성이 없다고 판단되는 ..
리포트 > 경영/경제 12페이지
[직무설계] 직무설계와 개념과 목적, 직무설계의 방법(직무확대, 직무순환, 직무충실화, 직무특성이론)에 대한 레포트
[직무설계] 직무설계와 개념과 목적, 직무설계의 방법(직무확대, 직무순환, 직무충실화, 직무..
리포트 > 경영/경제 7페이지
[경영전략모형] 사업포트폴리오모형(BCG매트릭스), 경쟁구조분석모형, 본원적 경제우위전략에 대한 레포트 자료입니다.
[경영전략모형] 사업포트폴리오모형(BCG매트릭스), 경쟁구조분석모형, 본원적 경제우위전략
..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[품질관리] 품질의 정의와 중요성, 품질관리 분임조
목차
* 품질관리
Ⅰ. 품질의 정의
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동
Ⅳ. 품질관리 분임조
품질관리
1. 품질의 정의
오늘날과 같이 국제적인 경쟁 ..
서식 > 자동화서식 4페이지
** 엑셀로 작성된 2005년도 전기 부문 일위대가표 입니다.
( 11개 시트 48페이지로 작성)
** 많은 참고 바랍니다.
** 성공하십시오.
요약 (혹은 내용의 일부)
***목차***
(구성 시트 목록임) ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
맥도날드 해외진출 성공,실패 사례 레포트입니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 맥도날드 해외전략 기본전략 연구
2. 맥도날드 해외진출 성공,실패 사례
(1) 해외진출 성공사례
1) ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
GE 사업심사법
GE의 사업경쟁력 심사법은 해당 산업의 매력도와 사업경쟁력의 강점의 정도에 의해 목표시장에 대한 기회와 자사의 경쟁력을 경영 환경과 목표에 따라 서로 다른 가중치를 적용하여 평가하는 방법..