리포트 > 경영/경제 6페이지
[리더십] 5가지 리더십 스타일
목 차
들어가며
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
들어가며
기업이 무엇을 만들고 또 어디에 이치..
리포트 > 경영/경제 7페이지
[동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론
목차
동기부여의 이론과 실제
Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격
Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해
1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론
Ⅲ. ..
리포트 > 독후감/서평 3페이지
Report
( 도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
도쿠가와 이에야스의
인간경영을 읽고...
경영에서 가장 중요한 부분은 무엇일까 자본, 자산, 경영방침, 경영자의 사고방식 등 제시할 수 ..
리포트 > 사회과학 26페이지
「지역사회연구」, 5집, 1997, 한국지역사회학회, 65-94
자동차산업 도급관계와 노동자의 연대의식
홍장표(부경대 경제학부 부교수)
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 분석시각과 자료
Ⅲ. 노동자의 의식실태
Ⅳ. 노동자의 연대의식 결..
리포트 > 경영/경제 4페이지
조직성장수명주기 단계 모형
1. 조직성장수명주기 개요
Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조..
리포트 > 경영/경제 8페이지
기술경영의 전제조건
목차
기술경영의 전제조건
Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화
Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성
Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리
Ⅳ. 기술경영과 직업안정
Ⅴ. 기술경영 주체
Ⅵ. 기술경..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[정보보고시스템] 정보보고시스템의 의의와 특징
목차
* 정보보고시스템
Ⅰ. 정보보고시스템의 의의
Ⅱ. 정보보고시스템의 특징
1. 관리정보의 제공
2. 요약된 정보의 제공
3. 자료의 통합저장
4. 사용자의..
리포트 > 경영/경제 19페이지
경쟁전략
International Business
국제경영전략
2
1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
산업
구조분석
자사의
핵심역량
분석
경쟁사
분석
정치적, 경제적, 사회적, 기술적 환경 및 산업의 고객, 공급자, 경쟁자와의 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지
현대기업의 사회적 책임에 대하여 서술하시오.
현대기업은 하나의 사회적 조직체 또는 사회적 구성원으로서 효율성에 바탕을 둔 조직운영의 원리에 따라서 인류생활에 유익한 재화와 서비스를 생산하여 경제 가치..
리포트 > 경영/경제 4페이지
회계의 본질
Ⅰ. 회계의 개념과 직능
회계는 경제주체들의 경제활동이나 경제적사건에 관한 정보를식별․측정․요약․기록․보고하는 과정과 기술이며, 이와 같은 과정을 통하여 회계는 경제정보 이용자들에게 의사..
리포트 > 경영/경제 13페이지
중소기업의 정의 와 개념, 그리고 중소기업 경영자의 자세와 책임, 중소기업의 성공과 실패에 대한 분석 및 그에 따른 대책을 알아 보았습니다
Ⅰ, 머리말
Ⅱ, 중소기업의 개념
Ⅲ, 우리나라 중소기업의 범위
Ⅳ, ..
리포트 > 법학 4페이지
경영조직론상 지각의 의의와 관련이론 검토
Ⅰ. 들어가며
조직이 성과를 달성하기 위해서는 조직목표와 개인의 목표를 합치시키는 것이 중요하다. 따라서 개인수준의 연구는 그 의의가 크다. 개인의 행위에 영향..
리포트 > 경영/경제 3페이지
조직이론과 시스템이론 및 행동과학이론
1. 조직이론과 시스템이론
1938년, 바나드(C. I. Barnard)가 경영자의 기능(The Function of the Executive)"이라는 책을 저술함으로써 근대적 조직이론이 전개되었고, ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
[기업의 개념] 기업의 정의 및 역할
기업의 정의 및 역할
일반적으로 기업에 대한 견해는 긍정적 측면과 부정적 측면이 상존한다. 그 동안 우리 경제가 국민소득 $10,000시대를 지나 $20,000로 향하는 데는 기..
리포트 > 경영/경제 3페이지
기업지배구조와 기업의 성과
기업지배구조와 기업의 성과
I. 기업지배구조-혁신-기업성과간의 관계
기업의 지배구조는 기본적으로 기업 내의 대리문제를 통제하여 장기적으로 기업 가치 극대화를 달성하기 위..