[경영통제] 통제의 절차(경영통제의 과정, 단계)리포트 > 경영/경제 4페이지 
[경영통제] 통제의 절차(경영통제의 과정, 단계)
목차
[경영통제] 통제의 절차
I. 표준계획 설정
1) 산출기준
2) 투입기준
II. 성과측정
1) 경영자들의 성과측정방법
2) 성과측정항목의 적합성
(1)..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 성과목표와 표준설정
II. 실제성과의 측정
III. 실제성과를 목표 및 표준과 비교
IV. 필요한 조치의 시행
* 참고문헌
...
리포트 > 자연과학 8페이지 
서론
북극성과 별사이의 거리와 각도측정을 통해 관측방법과 관측기구의 사용을 익히고 보정을 통해 원래 위치에 있었던 별자리의 모습을 그려낸다. 또 비례식에 의해 태양과 달의 크기를 측정하는 방법을 배운다..
리포트 > 사회과학 4페이지 
[경영관리] 통제과정에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 통제영역 결정
II. 표준설정
III. 성과측정
IV. 표준에 대한 성과의 비교
V. 성과인정
VI. 수정조치
VII. 필요하다..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
기업의 새로운 성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC)의 개념과 활용
1. 들어가며
오늘날 기업들은 정보화 및 지식기반 경영환경 속에서 무한경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 기업들은 유형자산의 관리만..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
목차
[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
I. 통제영역의 결정
II. 표준의 설정
III. 실행결과(성과)의 측정
IV. 표준대비 성과의 비교
V. 수정조치와 성과..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
임금형태의 관리 전반의 유형
Ⅰ. 들어가며
임금형태란 종업원에 대한 임금의 계산 및 지불방법을 말하며 시간급제, 성과급제, 추가급제, 특수임금제 등이 있다. 임금형태는 종업원들의 작업의욕이나 성과향상에..
리포트 > 사회과학 5페이지
경영 통제 과정(단계)에 대한 레포트 자료.
경영 통제 과정(단계)
목차
통제의 과정
I. 통제표준의 설정
II. 성과의 측정
III. 성과와 표준의 비교
IV. 평가 및 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생..
리포트 > 교육학 2페이지
균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
1. BSC의 등장 배경
기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)
목차
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)
I. 표준의 설정
II. 업무성과의 측정
III. 업무성과와 표준의 비교
IV. 필요한 수정조치와 피드백
* 참..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
요즘처럼 마케팅이라는 말이 사람들의 입에 자주 오르내리고, 그 중요성이 강조되는 때도 없었던 것 같습니다. 기술의 급속한 발전과 확산으로 제품간 차별성이 점점 사라지고 있는 가운데 시장에서 소비자들의 관..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
프로포절 작성 지침 및 프로그램 기획의 방법에 관하여 자세히 적은 레포트입니다.
① 평가지표
프로그램의 효과가 있다는 것은 결국 설정된 목표가 프로그램의 실시로 달성되었다는 것을 의미한다. 따라서 프로..
리포트 > 경영/경제 12페이지
[서비스의 생산성] 서비스 생산성의 개념과 구조, 영향요인, 서비스생산성 측정
목차
서비스의 생산성
Ⅰ. 서비스 생산성의 개념과 구조
1. 전통적 생산성의 개념
2. 공공서비스 생산성의 개념
Ⅱ. 서비스 생..
리포트 > 법학 4페이지
간접부문에 대한 평가지표(KPI) 도출 방법
1. 들어가며
성과보상제도가 유입되면서 성과에 대한 평가를 어떻게 할 것인가를 가지고 HR담당자는 많은 고민을 하고 있다. 재무적 성과를 내는 사업단위 조직(Busine..
[사회복지조사론] 효율성 평가리포트 > 사회과학 5페이지 
사회복지조사론] 효율성 평가
사회복지비용
사회복지성과
과정 및 중간 성과는 비교적 관찰하고 측정하는 것이 쉽기 때문에 사회복지 분야에 일반적으로 사용된다.
0현재 및 장래의 해당 사회복지 문제와 관련된 ..
