리포트 > 경영/경제 3페이지
메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
Ⅰ. 서
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안
Ⅰ. 서론
최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 중요한 과제로 대두되고 있다.
능력..
리포트 > 경영/경제 3페이지
성과주의 보상체계에 대한 소고
Ⅰ. 서
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은 금전적인 부분만을 의미하는 것이었..
리포트 > 경영/경제 4페이지
MBO제도
1. MBO 제도의 취지
경영전략상 계획한 목표를 달성하는 성과중심 경영의 시작은 MBO(Management By Object)에서 비롯되었다. 익히 알고 있듯이 MBO 이론은 목표에 의한 관리방식으로 1965년 피터 드러..
리포트 > 사회과학 6페이지
성과배분제도에 대한 연구<성과배분제도의 유형과 긍정적 효과를 중심으로>에 대한 내용입니다.
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Ⅰ. 문제의 제기 ..
리포트 > 사회과학 7페이지
이 성과주의 예산은 점증적인 예산을 기반으로 한 품목별 예산의 단점을 보완하기 위한 방법이다.
성과주의 예산은 사업의 목표를 분명히 하고 실행단위에서의 비용을 계산하는 과정을 통하여 서비스의 효율성을 ..
예산, 사업, 체계, 단위, 목표, 성, 조직, 활동, 성과, 대안, 효과, 되어다, 사회, 위, 복지, 의사결정, 품목, 비용, 도입, 서비스
리포트 > 법학 2페이지
성과주의 임금체제로써의 연봉제의 결정기준
1. 근로계약과 성과·업적 평가
연봉제로 상징되는 성과주의 임금 의 도입은 (ⅰ) 임금의 집단적·획일적 결정에서 성과에 기초한 개별 결정으로의 이행과, (ⅱ) 사용자..
리포트 > 경영/경제 19페이지
목 차
Ⅰ. 성과주의 인사정책
Ⅱ. 성과를 통한 승진기회
Ⅲ. 상금금액 확대
Ⅳ. 삼성 펠로우
Ⅴ. 기술에 대한 중시
Ⅰ. 성과주의 인사정책
이 회장의 인재관에 기초해 삼성은 신경영 선언 이듬해..
리포트 > 경영/경제 7페이지
목 차
Ⅰ. 성과주의 인사정책 ………3
Ⅱ. 성과를 통한 승진기회 ………4
Ⅲ. 상금금액 확대 ………5
Ⅳ. 삼성 펠로우 ………6
Ⅴ. 기술에 대한 중시 ………6
Ⅰ. 성과주의 인사정책
이 회장의 인재관에 기초해 삼성..
리포트 > 경영/경제 18페이지
연봉제의 노동법적 문제 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
오늘날 적지 않은 기업에서 성과주의 임금를 도입·운용하고 있다. 성과주의 라 함은 직무별로 일의 목표를 구체적으로 정하여 성취한 정도에 따라 임금을 ..
리포트 > 법학 3페이지
보상전략의 변화 방안으로써 총체적 보상 전략
1. HR전반에서의 보상전략
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은..
리포트 > 경영/경제 3페이지
집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와..
리포트 > 경영/경제 5페이지
선진기업의 보상제도 - 삼성
1. 성과와 능력에 따른 보상제도
삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시..
리포트 > 독후감/서평 7페이지
피로사회 핵심 줄거리 요약과 기억에 남는 구절 및 읽고나서 느낀점에 대해 서술한 독후감 입니다.
독후감의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
현대적 인사고과 제도의 운용
I. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다.
2. 인사고과의 중요성
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