리포트 > 독후감/서평 6페이지
저자 크리스티나 워드케의 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)에 대한 'OKR'에 대한 핵심적 내용을 요약 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. OKR(Objecti..
리포트 > 경영/경제 11페이지
[경제학의 이해] 마케팅 전략(STP전략, 4P)
목 차
★마케팅관리의 의의
★마케팅관리의 과정
☆마케팅정보의 수집과 시장기회 분석
★STP전략의 수립
☆시장 세분화
☆ 목표시장 선정
☆ 제품포지셔닝
★ 마케팅믹스 개..
리포트 > 경영/경제 2페이지
전략적 인적자원관리 전반의 검토 (Strategic HRM)
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
전략적 인적자원관리란 조직의 전략수립과 실행 시, 인적자원에 대한 제반 요건과 각 인사관리 기능을 고..
리포트 > 경영/경제 2페이지
마케팅에서의 판매경로관리
1. 경로관리의 의의
경로관리란 독립적인 경로기관(intermediary)인 도매업자와 소매업자가 형성하는 판매경로를 적절히 선정하고 통제하는 것을 의미한다. 마케팅관리자는 판매경로..
리포트 > 경영/경제 2페이지
경영자의 의의와 특성
경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 전문가 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[행정이론] 행정학에서의 사회복지행정
행정은 국가의 살림살이를 다루는 영역이다. 국민의 세금으로 마련된 예산으로 국민이 필요로 하는 서비스를 제공하는 영역이 행정이다. 행정학도과 응용 영역으로 나눠 접..
리포트 > 경영/경제 7페이지
[브랜드관리] 브랜드 요소개발과 브랜드의 구축
목차
* 브랜드관리
Ⅰ. 브랜드 요소개발
1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기..
리포트 > 사회과학 25페이지
제1장 인사행정의 이론적 기초
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적․효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내․외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정
평등성
공개성
신분보장 강함. 법적 규제..
리포트 > 경영/경제 7페이지
공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬..
비지니스 > 제안서 63페이지
Shopping Mall 관리제안서
Proposal for
운영계획(중점관리 포인트)
운영계획(중점관리 포인트)
상가의
활성화
임대
관리
상가의
운영
운영계획(교육계획)
고품격서비스실현
교육목표
운영계획(교육..
리포트 > 경영/경제 9페이지
▲ 원가 관리 프로세스
가. 개선방향
- 원가관리 업무 통합으로 중복작업 제거
- 관련부서 정보 공유 및 Feed-Back
- 신속, 정확한 원가 집계
- 목표/예측 관리 기능 도입
- 평가제도 실..
리포트 > 경영/경제 22페이지
무역 관계법
수출입 관리
수출입 관리
무역 관계법
수출입관리
수출입 관리
무역 관계법
수출입 관리
수출입행위!
대외무역법
외환거래법
관세법
그 외!
무역 관계법
수출입 관리
1. 수출입공고 2...
서식 > 자기소개서 7페이지
[고양도시관리공사합격자기소개서 ]
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목 차
1. 입사..
서식 > 자기소개서 5페이지
본인이 한화케미칼에서 일하고 싶은 구체적인 이유를 기술해주세요.
저는 한화케미칼의 PVC 생산관리자가 되고 싶습니다.>
저는 생산관리자가 될 수 있도록 역량을 갖추며 꾸준히 새로운 것에 도전했습니다.
저의 ..
생산, 공정, 관리, 한화, 경험, 개선, 되어다, 안전, 행동, 로서, vcm, 중, 관리자, 설계, 반응, 12, 목표, 케미칼, 친구, 절감
문화예술 > 라이프/여성 15페이지
-일의 계획을 세운다.
-데이사이클(Day cycle)을 고려한다.
-자투리 시간을 활용해라.
-일의 우선순위를 정하라.
-과거의 일보다는 미래의 일을 먼저 해라
-작은 일보다는 큰일을 먼저 해라.
-부분적인 일보다는 ..