리포트 > 경영/경제 37페이지
GUARD TECH.
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가드텍은 고객가치를 최우선으로 고객과의 win-win을 추구하며
세계 최고의 정보화 산업 선두기업을 지향한다
INDEX
회사 개요
사업 계획
추정 재무제표
미래 전망
회사 개요
회사 소개
..
리포트 > 경영/경제 13페이지
[벤처기업 창업] 벤처기업의 의의(개념)와 성공요인, 벤처기업 성공요인관리(IDP), 벤처기업 지원제도에 대한 레포트 자료입니다.
[벤처기업 창업] 벤처기업의 의의(개념)와 성공요인, 벤처기업 성공요인관리(IDP)..
리포트 > 경영/경제 26페이지
Ⅰ. 아진산업(주)
1. 기업 개요
전문 자동차 부품 기업
현대·기아자동차와 현대모비스에 승용차 차체 부품을 납품하는 1차 협력업체(1차벤더)
◎ 벤더업체 : 벤더(Vendor)의 사전적 의미
- 기존의 도매상들과는..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 3페이지
기업 웹사이트의 기획 전략
웹사이트를 만드는 사람들이 가장 많이 만들어본 웹사이트가 바로 기업 웹사이트일 것이다. 기능적인 차원에서 기업 웹사이트를 어떻게 만들 것인가의 차원에 앞서서, 우리는 전략적인..
리포트 > 경영/경제 11페이지
경제환경의 변화와 중소기업의 국제화
[목차]
Ⅰ. 경제환경의 변화
Ⅱ. 중소기업의 국제화
Ⅲ. 중소기업의 국제협력
Ⅳ.맺음말
Ⅰ. 경제환경의 변화
국내외를 막론하고 기업환경이 빠르게 변하고 있다. 기업환..
리포트 > 경영/경제 22페이지
김대환, 김균편, 「한국재벌개혁론」, 나남, 1999
재벌과 중소기업
홍 장표 (부경대, 경제학부)
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 재벌체제에서의 중소기업 문제
Ⅲ. 재벌과 비효율적 자원배분
Ⅳ. 도급거래와 재벌의 중소기업 지배
Ⅴ...
비지니스 > 컨설팅/마케팅 5페이지
<수출수행활동계획서>
1)대표자이력
2)주여사업분야
3)개별수출지원실적
4)중소기업지원활동계획
중소기업이 해외 수출을 하기위한 수출수행활동계획서을 작성해서 중소기업 수출지원팀에
제출을 해야 수출관련 다..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
기업의 경제학을 읽고
1568년 엘리자베스 여왕 시절에 설립한 왕립광산기업은 액면가 1200파운드 주식 24주를 발행해 자본을 모은 주식회사로 주식회사의 모태라 할 수 있다. 이렇듯 영국에서 처음 생겨난 주식..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
기업의 경제학을 읽고
1568년 엘리자베스 여왕 시절에 설립한 왕립광산기업은 액면가 1200파운드 주식 24주를 발행해 자본을 모은 주식회사로 주식회사의 모태라 할 수 있다. 이렇듯 영국에서 처음 생겨난 주식..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
기업의 경제학을 읽고
1568년 엘리자베스 여왕 시절에 설립한 왕립광산기업은 액면가 1200파운드 주식 24주를 발행해 자본을 모은 주식회사로 주식회사의 모태라 할 수 있다. 이렇듯 영국에서 처음 생겨난 주식회..
리포트 > 경영/경제 27페이지
본 자료는 성광전자의 히트 상품인 쿠쿠 브랜드의 성장과정과 쿠쿠 브랜드 아이덴티티 구축하기 등을 비롯하여 쿠쿠 독립 브랜드 경영성과와 쿠쿠의 사업다각화 전략 및 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임
..
리포트 > 경영/경제 45페이지
【목 차】
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 벤처기업의 정의와 특성
1-1 벤처기업의 정의
1-2 벤처기업의 특성
2. 벤처기업의 유형분류와 발전단계
2-1 벤처기업의 유형분류
2-2 벤처기업의 발전단계
3. 벤처기업의..
리포트 > 경영/경제 3페이지
우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안
1. 우리 기업의 전략적 제휴의 특성
가) 한국기업의 전략적 제휴의 경우 한국기업이 우수한 전략적 자산과 역량을 추진하였다기보다는 외국의 선진기업으로부터 기술이전..
리포트 > 경영/경제 15페이지
[벤처기업] 벤처기업의 정의와 성장배경, 유형, 특징, 지원제도, 벤처캐피탈의 형태
목차
벤처기업
Ⅰ. 벤처기업의 정의
Ⅱ. 벤처기업의 성장배경
Ⅲ. 한, 미, 일 벤처기업의 특징
Ⅳ. 벤처기업의 유형
1. 벤..
리포트 > 경영/경제 5페이지
2009 중소기업 HR이슈 을 말한다
Report
( 중소기업의 인사전략의 특징과 중요성 및 과제 조사분석 )
목 차
1. 첫째, 총액인건비 관리에 의한 임금 개혁
2. C-Player(저성과자) 대한 관리
3. 핵심인재 관리..