[일본 위기관리체계] 일본 재난관리 조직체계, 한신 아와지 지진과 위기관리사례, 한신아와지대지진 대응체계상의 문제리포트 > 사회과학 11페이지 
[일본 위기관리체계] 일본 재난관리 조직체계, 한신 아와지 지진과 위기관리사례, 한신아와지대지진 대응체계상의 문제에 대한 레포트 자료
[일본 위기관리체계] 일본 재난관리 조직체계, 한신 아와지 지진과 위기..
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주요국(외국)의 해외직접투자전략(미국 다국적기업, 일본기업, 한국기업의 해외투자전략)에 대한 레포트 자료.
주요국(외국)의 해외직접투자전략(미국 다국적기업, 일본기업, 한국기업의 해외투자전략)
목..
리포트 > 경영/경제 20페이지 
Ⅰ. 서론
아시아 최대의 경제대국이자 세계적 경제대국이기도 한 일본의 무역․통상정책에 관해 알아보려고 한다. 일본이 현재 세계적으로 대국의 대열에 동참할 수 있었던 결정적인 시점은 메이지유신(明治維新)..
리포트 > 사회과학 5페이지 
오타쿠(オタク)와 일본
오타쿠(オタク)란
한 분야에 열중하는 사람을 이르는 말로 초기에는 특정 취미 사물에 깊은 관심을 가지고 있으나 다른 분야의 지식이 부족하고 사교성이 결여된 인물이라는 부정적 뜻으..
리포트 > 예체능 6페이지 
일본의 미술문화
일본의 미술.
한국과 일본은 지리적으로 근접해 있어 자연히 중국문화의 영향을 받게 되었으나 일본은 섬이라는 격리성 때문에 중국이나 한국과는 상당히 다른 미술세계를 형성해왔다. 역대..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
일본경제의 위기 요인 분석
1. 저출산의 심화와 일본인의 결혼관
일본 인구 중 65세 이상이 차지하는 비율은 2000년 17.34%에 불과했지만 오는 2030년대 29.57%에 이를 것이라 한다. 세계에서 가장 빠른 고령화..
리포트 > 경영/경제 8페이지
Report
( 메이지 유신 역사, 유래, 청일전쟁, 러일전쟁, 민주사변, 중일전쟁, 2차세계대전, 태평양 전쟁, 일본의 패망, 변화, 특징, 현황, 사례, 시사점, 조사분석 )
목 차
1. 메이지유신 개요
2. 메이지유신 ..
일본자본주의,조선 식민자본주의의 형성,중국 개발독재형 중진자본주의화,식민지 근대화론에 대한 입장리포트 > 경영/경제 18페이지
전간기 동아시아와일본자본주의
목차
미국 뉴딜정책
영국 폐쇄적 블록경제정책
But, 후발자본국가 일본은
만성적인 대미적자
취약한 삼환절 무역구조
세계 대공황
만주사변, 중일전쟁
Buyer Power
일본의 ..
리포트 > 경영/경제 26페이지 
아베노믹스와 원고엔저현상
주요신정부 출범
새로운 경제정책 방향을 모색하는 주요국 신정부
일본은 디플레이션 탈피와 경기부양을 위해 대규모 재정지출과 무제한 양적완화를 추진(아베노믹스)
아베노믹스의 배..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
[보고서]
일본의 소비자운동
1. 서론
대량생산, 대량유통, 대량소비의 구조 속에서 소비자문제가 급증하면서 소비자불만이 점차 높아지기 시작하였다, 한편, 소득증대로 인한 물질적 풍요 속에서 소비자들의 ..
리포트 > 사회과학 31페이지
일본의 집단자위권 추진과 우경화,어떻게 대응해야 할까
집단 자위권과 우경화의 의미
일본의 집단 자위권과 우경화의 실태
일본의 집단 자위권과 우경화의 원인
내가 생각하는 대응 방법
느낀 점
출처
차례
Righ..
리포트 > 자연과학 5페이지
Report
( 일본의 기후변화에 따른 환경정책 및 경영전망 조사분석 )
일본
녹생 성장 국가
....
리포트 > 경영/경제 15페이지
외국(영국, 미국, 일본)의 자원봉사활동 발전과정(역사, 발달과정)에 대한 레포트
외국(영국, 미국, 일본)의 자원봉사활동 발전과정(역사, 발달과정)
목차
외국(영국, 미국, 일본)의 자원봉사활동 발전과..
리포트 > 예체능 17페이지
일본 기모노 유래, 역사, 종류, 기모노 입는 방법, 기모노 용어, 유카타, 레이소, 설명, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 방향
1. 기모노란
기모노의 종류(女)
기모노의 종류(男)
기모노의 입는 방법
용..
비지니스 > 사업계획서 34페이지
일본 100엔마트 신규 사업 계획서 입니다
신규 사업의 시장 현황과 사업 추진 계획및 자금조달 방안등 사업계획수립에 필요한
모든 내용을 망라 하고 있는 자료 입니다
신규 사업을 구상하고 있거나 기업체에서 ..
