성과주의 인사와 근로계약의 변화리포트 > 경영/경제 8페이지 
성과주의 인사 시스템의 확대에 따른 근로계약의 변화 양상 연구
1 근로계약 기능의 확대
먼저 개별 근로계약의 역할이 크게 확대될 것이다. 종래에는 임금·대우를 결정하는 중요한 수단은 취업규칙과 단체교섭·..
논문 > 사회과학분야 19페이지 
지방재정건전성 측정에 대한 연구
차례
Ⅰ. 서론: 재정관리제도의 개관
Ⅱ. 제도도입의 필요성과 한계
Ⅲ. 재정운영상황측정의 기본체계
Ⅳ. 세부측정 내용
Ⅴ. 향후 발전방안
〔Abstract〕
The local financial man..
리포트 > 생활/환경 7페이지
이혼가족 - 이혼의 정의 및 원인
1) 이혼의 정의
이혼의 사전적 정의는 ‘부부가 합의 또는 재판에 의하여 혼인 관계를 인위적으로 소멸시키는 일’이라 한다. 이혼은 혼인 본래의 목적인 부부의 영속적 공동생활..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
연봉제 전반에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
임금관리는 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 조화될 때 제 기능을 발휘할 수 있다. 최근 우리 나라에서도 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인..
리포트 > 경영/경제 4페이지
새로운 복리후생 전략에 대한 검토
Ⅰ. 카페테리아식 복리후생
1. 카페테리아 복리후생의 의의
현행 복리후생제도는 기업의 비용부담이 과중하고 종업원들의 다양한 복리욕구가 충분히 충족되지 못하는 문제를 안..
복지국가 성공사례분석과 복지국가 정의 및 발전과정분석과 우리나라 복지제도 현황과 문제점분석 및리포트 > 사회과학 9페이지 
복지국가 정의
복지국가의 목적
복지국가의 유형
복지국가와 경제발전과의 관계
복지국가 성공사례 분석
복지국가의 성장
복지국가는 개인과 가족에게 위기를 초래하는 '사회적 위험'에 대응할 수 있도록 보호하여..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
여성을 위한 사회보장의 과제
I. 경향
근래에 들어서 대부분의 사회보장제도에서는 성에 근거하여 '직접적으로' 차별하는 사례는 없어지고 있다. 오히려 유족급여제도와 연금제도와 가족급여제도에서는 여성을 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
[직위분류제] 직위분류제의 개념과 구조, 수립절차, 효용성과 문제점, 우리나라(한국)의 직위분류제도
목차
직위분류제
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 구조(용어)
Ⅲ. 수립절차
1. 준비작업
2. 직무조사(직무기술서의 작성..
인사행정론1리포트 > 기타 40페이지 
총액인건비제도
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 총액인건비제도의 내용
Ⅲ. 총액인건비제도의 운영
Ⅳ. 총액인건비제도의 실제 적용사례
Ⅴ. 총액인건비제도의 성과와 문제점
Ⅵ. 개선방안 및 결론
Ⅰ. 서 론
1. 총액 인건비 예산제..
리포트 > 교육학 17페이지 
청소년 참여 증진을 위한 제도적 틀 다지기
-「청소년특별회의」구성․운영을 중심으로-
1. 들어 가며
최근 청소년정책과 실천 현장부문은 지금까지의 제도적 기반과 성과를 바탕으로 국내외적 사회환경..
리포트 > 경영/경제 2페이지
현대 인사관리에서 인사감사의 의의 및 목적과 실시순서
1. 인사감사의 의의
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동..
