기업환경변화에 따른 개발관리의 발전 방향리포트 > 경영/경제 4페이지 
기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다.
인사관리의 시..
리포트 > 경영/경제 21페이지 
☞ 경력개발(Career Development Program)
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있..
리포트 > 사회과학 31페이지
성 차 별
목 차
1. 정의 및 개념
2. 현 황
(1) 문화적 차별
<대중매체상의 차별>
<공공장소에서의 성차별>
(2) 교육적 차별
(3) 경제활동 및 고용의 측면에서의 성차별
<원 인>
<사례-1>
(4) 법적, 정치..
리포트 > 교육학 15페이지 
Report
( 유치원 운영관리의 개념과 영역 및 인사 행정관리 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 서론 / 1
Ⅱ. 본론 / 1
1. 유치원 운영관리의 개념과 영역 / 1
2. 유치원의 물리적 환경 / 2
1)시설·설비의 개념과 중요성 /..
중국기업문화사례,중국기업문화,하이얼기업문화,화웨이기업문화,하이얼경영전략,화웨이경영전략리포트 > 경영/경제 44페이지 
中國
기업문화 사례
INDEX
중국의 개혁·개방 정책
중국의 개혁·개방 정책
중국의 개혁·개방 정책
중국 기업의 유형
중국의 기업문화
중국의 기업문화
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[근로자] 근로자의 권리와 의무
목차
* 근로자의 권리와 의무
Ⅰ. 근로자의 권리
1. 평등한 사회계약과 일할 권리
2. 프라이버시(사생활)의 권리
3. 정당한 노동의 대가를 받을 권리
4. 안전의 권리
5. 외..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
인적자원의 확보관리
Ⅰ 서설
1 의의
인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다.
2 중요성
이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, ..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
성과평가시스템의 목적
목차
성과평가시스템의 목적
1. 종업원 직무배치의 적정화
2. 임금인상의 정당화
3. 결과의 평가
4. 생산성의 계산
5. 성취동기의 상황정립
6. 조직변화를 위한 피드백 제공
7. 직..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인사환경의 변화와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 ..
간부고시응시추천심사평정표서식 > 회사서식 1페이지 
간부고시응시추천심사평정표
소속
성명
심사위원
담당업무
응시희망직군
기본점수
점
심사요소
착안사항
배점
ABCD
과거의 업적
1. 수행한 업무의 질적 및 양적성과
2. 회사에 공헌한 정도
3. 과거의 상벌 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
직능급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 직능급의 의의
직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형이다.
2. 직능급의 도입배경
직능급의 도입 배경으로는 크게 ①승진..
리포트 > 사회과학 3페이지
우리나라 사회계층의 특징과 사회불평등 문제의 해결방안
Ⅰ. 사회불평등과 계층
한 조사에 따르면, 아직도 우리나라 직장들 중 절반 이상은 학연, 지연이 승진 좌우한다 는 생각을 가지고 있다고 한다. 사실 예..
서식 > 회사서식 6페이지
교육규정
제1조【목적】
이 규정은 회사 직원을 대상으로 교육훈련을 통해 개인의 자질향상과 능력개발을 도모하고, 그들의 직무수행에 필요한 지식과 기능을 연수케 함으로써, 자기성장과 회사발전에 기여코자 ..
서식 > 회사서식 1페이지
간부고시응시추천심사평정표
소속
성명
심사위원
담당업무
응시희망직군
기본점수
점
심사요소
착안사항
배점
ABCD
과거의 업적
1. 수행한 업무의 질적 및 양적성과
2. 회사에 공헌한 정도
3. 과거의 상벌 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
계급제와 직위분류제
직위의 분류는 계급제와 직위분류제가 대표적인 것이다. 계급제는 계층구조 내의 계급에 기초를 두고 있으며, 직위분류제는 조직구성원들이 수행하는 직무에 기초를 두고 있다. 양자 모두 전..
