행정학 - 관료제에 관해서리포트 > 사회과학 9페이지 
Ⅰ. 관료제의 의미
관료제는 매우 다의적이며 불확정적인 개념이나 일반적으로 구조적인 측면과 기능적 측면에서 이해할 수 있다.
1. 관료제의 구조적 측면
구조적 측면에서 볼 때 관료제는 계층적 형태를 띠고 ..
[진화이론] 사회복지의 진화주의 관점리포트 > 사회과학 2페이지
진화 이론]사회복지의 진화주의 관점
따라서 진화주의는 사회복지 정책에 대해 몇 가지 중요한 의미를 제시한다.
진화론은 사회개혁을 성취하기 위해 사회복지정책 활용의 합리적인 이론적 기초를 제공해준다.
진..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
계획화의 의의
계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다. 계획화는 기업의 장래 활동코스에 대한 의사결정과 그 과정으로서, 기업 활동이 합리적으로 수행되도록 하려면 먼저 목표를 설정하고 그 목표를 효..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[경영통제] 통제시스템의 요소와 과정
효과적인 통제를 하기 위해서는 이 기능을 수행하는 시스템의 요소들이 효율적으로 관리되어야 하고 수행과정의 설계 또한 합리적이어야 한다.
통제의 전제조건에 나타난 계..
리포트 > 법학 1페이지 
특수공시제도의 개요
1. 합병, 중요한 영업양수․도 및 분할 신고 제도
기업실체에 변동을 초래하게 되는 합병, 중요한 영업양수․도, 분할에 관한 사항이 발생한 경우 이에 대한 세부내용을 신고․공시하도록 하여..
리포트 > 경영/경제 16페이지 
경영이론의 변천(변화) 과정
목차
* 경영이론의 변천 과정
Ⅰ. 합리성의 추구
1. 20세기 이전의 경영관리
2. 과학적 관리법
1) 계획과 집행의 분리
2) 과업관리
3) 기능식조직
3. 관료제
1) 등장배경
2) 합리..
리포트 > 사회과학 10페이지
시민사회의 역사제도주의 이론적 논의, 시민사회 연구접근법
목차
Ⅰ. 역사제도주의 이론
1. 사회자본 이론
2. 합리적 선택 이론
3. 역사제도주의 이론
Ⅱ. 시민사회 연구접근법
1. 법률적 접근
2. 행정적 접..
리포트 > 법학 4페이지 
노동법상 정리해고의 유효요건
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
정리해고란 사용자가 “긴박한 경영상의 필요”로 인하여 근로자와의 근로관계의 존속이 불가능한 것을 이유로 하는 해고처분을 말한다. 근기법 제31조에 의..
서식 > 회사서식 2페이지 
투자의향서
(Letter of Intent)
본인(업체 또는 기관)은 다음과 같이 투자할 의향이 있기에 본 의향서를 제출하며, 당해기업으로부터 취득한 정보에 대해 비밀보장 등을 준수하고 합리적인 협상을 통하여 투자..
서식 > 회사서식 2페이지
인사위원회규정
제1조【목적】이 규정은 회사의 인사위원회(이하 위원회라 한다)의 설치․운영에 관한 사항을 규정함으로써 사원의 인사관리를 합리적이고, 공정하게 처리하고자 함을 목적으로 한다.
제2조【적용..
리포트 > 법학 6페이지 
균등처우 전반의 노동관계법상 검토
Ⅰ. 서설
1. 의의
근로기준법은 제6조에서 “사용자는 근로자에 대하여 남녀의 차별적 대우를 하지 못하며, 국적, 신앙 또는 사회적 신분을 이유로 근로조건에 대한 차별적 처..
리포트 > 사회과학 7페이지
[교육과정론] 교육과정의 개발
1. 개요
좋은 교육과정 체제는 자체의 자기 교정력을 갖는 교육과정이어서 스스로 진화, 성장, 발전하는 교육과정을 낳는 체제라고 할 수 있다. 바빝와 타일러 이후 교사수준, 학교..
리포트 > 인문/어학 4페이지
후기 현대철학적 인간이해의 관점에서 강조되고 있는 인간관의 특징을 설명하고, 이러한 관점에서 종래의 과학적 인간관을 비판적으로 고찰해보았습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 후기 현대철학의 인간관의 특징
1) ..
리포트 > 사회과학 6페이지
우리나라 관료제 문제점과 개선방안 제시 레포트입니다.
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. 관료제 정의
2. 관료제의 특징
3. 우리나라 관..
리포트 > 경영/경제 2페이지
[경영계획] 계획화의 의의와 특성
1. 계획화의 의의
계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표를 설정하고, 달성에 필요한 행..
