리포트 > 경영/경제 7페이지
워크아웃 미팅의 개념과 발생배경 및 발생단계, 워크아웃의 목표, 워크아웃 미팅 추진 사례
목차
* 워크아웃 미팅
Ⅰ. 발생배경
Ⅱ. 개념
Ⅲ. 워크아웃의 목표
1. 종업원, 경영층, 관리층의 신뢰를 구축한다...
리포트 > 기타 5페이지
포트폴리오 분석방법과 분석모형전략
현재 운영중인 사업부들 중 마케팅관리자가 어떤 사업부를 유지, 철수시킬 것인가 혹은 새로 구축할 것인가에 대한 의사결정을 내리려면 현 사업부들의 위치와 성과를 분석하..
리포트 > 경영/경제 11페이지
[조직개발] 조직개발의 기본개념
목차
조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조 조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적..
리포트 > 사회과학 2페이지
리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십..
리포트 > 사회과학 6페이지
산업복지와 선택적 복지제도(등장배경, 필요성, 도입효과, 현황, 발전방안)보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다.
★함께 작업한 발표용 PPT..
리포트 > 경영/경제 33페이지
Hyundai Card
마케팅전략 보고서
Ⅰ. 현대카드 기업소개
현대카드는 2001년 후반 다이너스 카드를 인수하면서 국내 신용카드시장에 진입했다. 이미 신용카드시장은 과포화 된 레드오션이었다. 시장은 은행계와전..
리포트 > 경영/경제 16페이지
Make. Break. Make.
Hyundai Card
현대카드 문화마케팅
마케팅전략 분석
문화마케팅이란
왜 현대카드인가
결론
01.
02.
03.
04.
05.
1) 슈퍼콘서트
2) 슈퍼매치
3) 슈퍼토크
1) 마케팅믹스 4P전략
2) SWOT분석
1..
리포트 > 경영/경제 41페이지
목 차
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출 ………1
Ⅱ. 헬스케어 사업의 성장 ………2
Ⅲ. 삼성 헬스케어 사업 진출 배경 …………3
1. 막강한 IT 기술력
2. 정밀기술보유
3. 생산기술보유
Ⅳ. 삼성 진출 전략 ………5
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리포트 > 경영/경제 14페이지
목 차
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출 ………1
Ⅱ. 헬스케어 사업의 성장 ………2
Ⅲ. 삼성 헬스케어 사업 진출 배경 …………3
1. 막강한 IT 기술력
2. 정밀기술보유
3. 생산기술보유
Ⅳ. 삼성 진출 전략 ………5
..
리포트 > 경영/경제 7페이지
기업지배구조 성공사례분석과 우리나라 기업지배구조 분석 및 문제점과 개선방안 제시 레포트 입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
..
리포트 > 독후감/서평 5페이지
『백만 불짜리 열정』의 주요 내용을 정리하고, 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
작장인의 꿈은 무엇일까? 요즘처럼 남녀노소를 불문하고 일자리 찾기가 어려운 때일수록, 거창한 꿈보다는 현..
리포트 > 경영/경제 20페이지
성공한 경영자와
실패한 경영자
:성공요인분석
1
‘contents’
성공한 경영자 잭웰치, 유일한
실패한 경영자 - 헨리포드, 김우중
2
성공한 경영자, 잭 웰치
출처 : http://incross00.blog.me/150130325455
3
스파르..
리포트 > 경영/경제 18페이지
다각화된 기업의 관리
목 차
사업 포트폴리오의 의의
사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
본사의 사업부 관리
기업 다각화 성공 사례 삼성전자
기업 ..
리포트 > 경영/경제 10페이지
노사관계 개념과 성공사례분석 및 노사관계 바람직한 방향제시 보고서입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬..
리포트 > 독후감/서평 5페이지
잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀
이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전략을 잘 설명하고 있다. 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고..