창업의도에_미치는_영향요인_분석리포트 > 경영/경제 13페이지 
설문지
연구모형
분석내용
1. 빈도 분석
2. 요인 분석
3. 신뢰도 분석
4. 상관 관계 분석
5. 다중 회귀 분석
설문지,
연구모형,
빈도분석(인구통계적 내용),
성별
연령
창업경험유무
학력
빈도분석(인구통..
[정신분석모델] 정신분석 집단 프로그램리포트 > 경영/경제 3페이지 
[정신분석모델] 정신분석 집단 프로그램
목차
[정신분석모델] 정신분석 집단 프로그램
I. 정신분석이론의 개념
II. 정신분석 집단 프로그램의 과정
III. 정신분석 집단 프로그램 진행자의 유의사항
..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
[경영분석] 경영분석의 의의와 전제조건, 종류(유형), 경영분석의 주체와 목적
목차
경영분석
Ⅰ. 경영분석의 의의
Ⅱ. 경영분석의 전제조건
1. 분석자료의 진실성
2. 분석자료의 공개성
3. 분석자료의 비교..
리포트 > 생활/환경 7페이지 
사회복지 정책분석 및 정책분석모형
목차
* 사회복지 정책분석
Ⅰ. 사회복지 정책분석
1. 정책분석의 성격
2. 정책분석가의 역할
Ⅱ. 사회복지 정책분석모형
1. 과정연구
2. 산출연구
3. 수행연구
...이..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
(부동산)지역분석과 개별분석에 대한 레포트 자료입니다.
지역분석과 개별분석
목차
지역분석과 개별분석
I. 지역분석
1. 지역분석의 개념
2. 지역분석의 필요성과 목적
1) 지역분석의 필요성
2) 지역..
리포트 > 경영/경제 10페이지
교수행동 분석모형(교사효율성 분석모형, 교수방법 효율성 분석모형, 상호작용 분석모형)에 대한 레포트 자료입니다.
교수행동 분석모형(교사효율성 분석모형, 교수방법 효율성 분석모형, 상호작용 분석모형)
..
리포트 > 사회과학 6페이지 
[사회복지정책의 분석] 정책분석의 의미와 특징, 사회복지 정책분석과정 및 정책분석방법에 대한 레포트 자료.
[사회복지정책의 분석] 정책분석의 의미와 특징, 사회복지 정책분석과정 및 정책분석방법
목차
사회..
리포트 > 생활/환경 13페이지 
회복지정책 분석의 개념과 분석방법 및 분석의 틀
목차
Ⅰ. 사회복지정책분석의 의의
1. 정책분석의 의미
2. 정책분석과정
1) 문제의 명확화
2) 목표와 기준의 설정
3) 대안의 탐색
4) 자료와 정보의 수집
5) 모..
리포트 > 사회과학 4페이지
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
목차
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
I. 권력의 4가지 원천
1. 규범
2. 전문지식과 정보
3. 카..
리포트 > 사회과학 6페이지
심리학의 연구방법 5가지에 대한 레포트 자료.
심리학의 연구방법 5가지
목차
심리학의 연구방법 5가지
1) 실험방법
2) 관찰방법
3) 조사방법
4) 사례연구방법
5) 심리검사방법
* 참고문헌
...(이..
서식 > 자기소개서 8페이지 
"ㄲ"(쌍기역)이 들어간 인생성공 8가지 조건입니다.
인생성공을 하려면 꿈,꼴,끈,끼.꾀,낌,깡,끝이라는 쌍기역(ㄲ)이 들어간 8가지 성공요건이
필요합니다.
파워포인트로 일목요연하게 정리했습니다.
10가지 상황별 영문이력서 예제와 커버레터서식 > 이력서 1페이지
앞서 올린 이력서의 추가분으로 여러가지 상황별 10가지에 대한 예제와 부분 부분에 대한 설명이 있습니다.
단순히 영문 이력서가 아닌
10가지 상황에 대한 예제와 예제에 관한 설명이 곁들여 있습니다.
그리고 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
목차
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
I. 보상적 권력
II. 강제적 권력
III. 합법적 권력
IV. 전문적 권력
V. 준거적 권력
* 참고문헌
...
리포트 > 경영/경제 4페이지
길버트와 테렐의 4가지 차원의 분석틀을 설명하시오
목차
길버트와 테렐의 4가지 차원의 분석틀을 설명하시오
1. 근로동기
2. 출산
3. 가족의 안정성
4. 낙인과 사회통합
* 참고문헌
...
리포트 > 경영/경제 4페이지
4가지 사회복지정책 가치(평등, 효율성, 욕구, 자유) 관점에서 사회복지정책 1가지를 선택해서 평가하시오.
목차
4가지 사회복지정책 가치(평등, 효율성, 욕구, 자유) 관점에서 사회복지정책 1가지를 선..
