남자의 물건리포트 > 독후감/서평 3페이지 
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‘마음의 정기검진이 시급하다’ -
“자동차도 때 되면 정기검사를 받는다. 길바닥에 느닷없이 차가 서버리는 황당한 상황이 두려워 아주 철저..
년도감원계획표서식 > 회사서식 1페이지 
( )년도감원계획표
소속 : 소속장 :
년월일 작성
제1기
/
/
구분
재적자
목표
인원
감원
목표
합리화·
개선항목
공정
문제점과 개선실시 방법 및 효과예측 (목표)
월월월
합계
상중하상중하상중하
관리·감독..
국내 남자 및 소년용 속옷 시장통계(2008년까지)비지니스 > 경제동향 11페이지 
국내 남자 및 소년용 속옷 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006년부터 2..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 남자 및 소년용 바지 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006년부터 2..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 남자 및 소년용 코트 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006년부터 2..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 남자 및 소년용 정장 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006년부터 2..
리포트 > 경영/경제 27페이지 
남성화장품 ‘꽃을든남자’
마케팅전략 보고서
Ⅰ.서론
문제 제기
다음과 같은 문제를 알아보기 위하여 이와 같은 조사를 하였습니다.
1. 남성들의 화장품에 대한 인식을 알아본다.
2. 남성들의 화장품 휴대 여..
리포트 > 경영/경제 9페이지
광고 비판 및 개선 광고 제작
- ‘남자라면’
1. 상황분석
- 1963년 9월 15일, 일본의 명성식품으로부터 라면기술을 도입한 삼양라면이 처음으로 라면을 만들어 팔기 시작했다. 처음에는 생소하여 판매가 부진했지..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 남자 및 소년용 내복 및 잠옷 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 남자 및 소년용 자켓 및 점퍼 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업통계(2006..
문화예술 > 기타 3페이지
브랜드 시계 시장조사 결과
1.소비자 대상 설문 조사 결과
2003년 5월 3일 토요일 대전 은행동 이안경원. 대전역 앞에서 100명(남자 51명, 여자 49명)을 대상으로 실시한 설문 조사결과 및 통계
[ 조사대상 ]
..
문화예술 > 라이프/여성 3페이지 
촌수따지는 법
남자(直系) |여자(內從間,고모계) |외가(外從間)
◆ 남자(直系)
현조부
(玄祖父)
｜
━━━
6촌
고조부
(高祖父)
종고조
(從高祖)
｜
｜
━━━
5촌
7촌
증조부
(曾祖父)
..
리포트 > 경영/경제 10페이지
[광고속 Mr. Man]
[목차]
1. 서론
1)여성에 관한 편견을 반영한 광고와 그에
따른 사회적 논란
2)상대적으로 조명받지 못하는 광고에서의
남성에 관한 편견
2. 남자에 대한 편견을 반영한 광고들: 사례제시..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
<‘파니핑크’를 보고 난후>
파니핑크는 혼자사는 노처녀의 이야기로, 전 이 영화를 보면서 솔직히 잘 이해가 되질 않았습니다. 하지만, 영화를 보면서 단순한 페미니즘 영화의 재미 차원을 넘어서서 새로운 뭔가..
리포트 > 독후감/서평 5페이지 
누구나 내 사람으로 만드는 배려의 힘 독후감
이 책은 연인 사이에서의 배려에서부터 부부, 가정 나이가 사회와 직장에서의 배려까지, 모든 노하우를 누구나 이해하기 쉽고 실천하기 쉬운 방법으로 소개하고 있..
