주례사(새로운만남의중요성)문화예술 > 라이프/여성 2페이지 
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
주례사 / 1page
제목
주례사15(새로운 만남의 중요성)
요약
서로의 만남을 중요시 여기고, 이 만남 앞에 서로가 최선을 다하는 삶을 살아라.
..
배려를 읽고리포트 > 독후감/서평 4페이지 
도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입, ..
성과주의와다운사이징리포트 > 경영/경제 73페이지 
Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인적자원관리의 의의 및 인사계획
I. 인적자원관리의 의의
인적자원관리(Human Resources Management, HRM)란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직 ․ 통제하는 관리활동..
서식 > 회사서식 6페이지
■ 급여규칙서 ■
급여규칙서는 회사에서 정한 급여에 관한 사규를 규정하고 연봉계약에 따른 급여내용을 안내하는 규칙입니다.
회사의 사규에 따라 조정하여 활용하실 수 있으며, 총칙, 급여 및 수당의 지급, 퇴직..
리포트 > 법학 9페이지 
남녀고용평등법』의 개요를 기술하시오.
< 目 次 >
Ⅰ. 序論
1. 입법취지
2. 적용범위
Ⅱ. 남녀고용평등법의 내용
1. 차별적 처우의 판단기준
2. 모집과 채용에 있어서의 평등
3. 임금과 복지후생에 있어서의 평..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
신입사원 조기정착화와 멘토시스템
I. 서
1. 교육훈련의 의의와 중요성
교육훈련은 조직의 목표를 달성하기 위하여 종업원의 지식, 기술, 태도를 지속적으로 변화시키는 체계적인 과정을 의미하며, 전략의 효율..
리포트 > 경영/경제 2페이지
비자발적 이직 관리
Ⅰ. 비자발적 이직의 의의
비자발적 이직이란 종업원의 의사에 반한 이직으로서 고용기간 만료, 징계해고, 통상해고, 또는 경영상 이유에 의한 정리해고 등의 사유를 말한다. 우리나라 기업의..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
발탁인사제에 대하여 설명하라
Ⅰ. 개요
‘발탁인사제’란 연공서열주의에 입각한 기존의 제도나 기준에 구애받지 않고 능력이나 업적이 더 탁월하거나 성장잠재력이 큰 인재를 조기에 승진, 승격시킴으로써 기업발..
리포트 > 교육학 5페이지
[우리나라 사회복지 전달체계의 문제점]
중앙정부와 지방정부, 그리고 지방정부에서도 각 읍 면 동간에도 협력이 제대로 이루어지지 않고 있으며, 비전문가들에 의해 집행되고 있어 문제를 갖고 있다고 볼 수 있..
리포트 > 경영/경제 32페이지 
P G
- 시장 진출과 M A -
목 차
1. P G 기업소개
1) 기업이념
2) 연혁
3) 회사의 규모 및 매출액
4) 주요상품
5) 성장배경
2. P G의 시장진출
1) 한 국
2) 일 본
3) 중 국
3. Gillette와의 M A
1) Gillett..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
조선시대 인사행정 - 조선시대의 인사행정제도
목차
조선시대 인사행정 - 조선시대의 인사행정제도
I. 인사기관
II. 과거제도
III. 품계 및 임용제도
IV. 보수
V. 성책평가 및 승진
조선시대 인사행정 ..
리포트 > 사회과학 4페이지 
직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
1. 인사관리
인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장..
리포트 > 경영/경제 2페이지
국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
1. 국제기업의 전형적 인적자원관리 쟁점사항
Global HRM의 기본전략은 이문화 속에서의 synergy 창출하는 것에 있다. 이를 좀더 상술해서 살펴보면 다음과 같다.
2. 우리나..
리포트 > 경영/경제 2페이지
전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이..
