[국제물류관리 성공 사례] 물류관리 - 물류 기법 도입으로 인한 물류 성공 사례

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[국제물류관리 성공 사례] 물류관리 - 물류 기법 도입으로 인한 물류 성공 사례
[물류관리 - 물류 기법 도입으로 인한 물류 성공 사례]

물류는 제 3의 이윤으로서 예전과는 달리 제품의 가격경쟁력에 있어서 빠질 수 없는 부분이 라고 할 수 있다. 가격경쟁력을 제고 시키는 물류, 요즘에는 아웃소싱을 이용한 물류 기법을 사용 하고 있는데 이러한 아웃소싱 물류기법에 대해 실제 사례를 조사해 보았다. 보통 물류 기법은 여러 가지가 있는데 그 중 대표적인 물류 기법으로 물류의 아웃소싱 3자물류, 4자물류 그리고 SCM방식이 있다. 이번 레포트 통해 이러한 물류 기법을 사용하여 성공한 기업들의 사례를 모아 정리 해 보았다.

1. 제 3자 물류 (Third Party Logistics : TPL)
3자 물류란 화주기업에 배송보관유통가공 등 두 가지 이상 물류기능을 종합적으로 제공하는 물류서비스를 말한다.

[사례]
♧ 대한통운의 성공 사례
대한통운의 경우 3PL 전략 기업은 원자재 및 제품의 적기에 공급, 창고 등 자가 물류 시설에 대한 투자비 절감이 가능하게 하며, 사업의 핵심인 생산 분야에 모든 역량을 기울일 수 있어 최적의 경영활동을 기대 할 수 있게 해야 한다는 것이다.
대한통운의 3PL 서비스의 대표적 사례는 제조업체인 LG다우폴리카보네이트로 이 기업은 우리나라의 LG와 미국의 다우폴리카보네이트가 합작 투자해 설립한 제조업체다. 기존 제조업체와 달리 LG다우는 물류부분에서 물류창고를 갖추고 있지 않고 있는데, 이 기업은 지난 2001년 말 국내에 영업을 개시하기 전, 전문 물류업체인 대한통운과 물류업무 전반에 관한 아웃소싱 계약을 체결하면서 자체적인 물류시설과 시스템을 갖추지 않고 혈혈단신 핵심 비즈니스만을 가지고 업무를 시작해 별도 비용과 시간을 절약 했다. 이에 따라 LG다우는 선진 물류기법인 3자물류를 사업개시 전부터 준비해 시행함으로써 제품생산에만 사업역량을 집중시킬 수 있게 되었을 뿐 아니라 시설투자비 감소, 고객서비스 개선, 제조, 판매 및 영업력 향상 등 부가적인 효과도 누리게 되었다.

♧ 대한통운 (대한펄프) 의 3자 물류 사례
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