홈플러스 vs 이마트 서비스마케팅,경영전략 비교분석및 나의의견

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홈플러스 vs 이마트 서비스마케팅,경영전략 비교분석및 나의의견
이마트 VS 홈플러스

서비스마케팅 비교분석

CONTENTS

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1.1 이마트
(1) 이마트 웨이
(2) 이마트 피플
(3) 이마트 Vision, Slogan, Strategy
(4) 이마트 CSR경영
(5) 친환경 이마트
(6) 이마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장

2. 이마트 vs 홈플러스
2.1 이마트 VS 홈플러스 서비스마케팅전략 비교분석
(1) 이마트 VS 홈플러스 가격 및 할인정책
(2) 이마트 VS 홈플러스 프로모션전략 분석
(3) 이마트 VS 홈플러스 배송전략 및 배송지연 시 처리방법

Ⅲ. 결론 및 나의의견

Ⅰ. 서론

현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 여기서 말하는 가격파괴란 단기적인 재고정리나 매출향상을 위한 가격 할인이 아닌 정보, 통신, 운송기술의 발달이나 세계시장의 단일화와 생산기지의 글로벌화 등으로 인해 자원획득의 비용이 감소함에 따라 일어나는 폭넓은 범위의 제품이나 서비스의 가격인하 현상을 말한다. 이러한 현상은 의류, 화장품, 가전기기 등 거의 전범위의 상품시장에 적용되고 있고 거대한 자본력을 갖춘 기업들은 기업을 더욱 글로벌화 시킨다던지 유통구조나 생산시스템 효율성제고를 통해 가격할인을 이용한 매출향상에 더욱 초점을 두고 있다. 그에 따라 대형할인점들이 속속 등장하기 시작하였고 자기나라가 아닌 다른 나라로의 대형할인점 진출 또한 늘어갔다. 국내시장에서 또한 이러한 흐름을 막을 수 없었는데 비록 전통재래시장의 소멸 등의 문제점들이 발생 하였지만 일반 구매자들에게는 싼 가격에 여러 물건들을 구매할 수 있으며 상품비교, 탐색의 편리함을 제공해주는 대형할인점의 등장을 거부하지는 못했다.
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