테스코 (홈플러스) vs 코스트코 기업분석과 SWOT분석및 테스코와 코스트코 한국진출 마케팅전략분석과 한국진출 성과분석 레포트

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테스코 (홈플러스) vs 코스트코 기업분석과 SWOT분석및 테스코와 코스트코 한국진출 마케팅전략분석과 한국진출 성과분석 레포트
테스코 vs 코스트코

한국시장진출 마케팅전략 비교분석

Ⅰ. 기업선정배경

최근 사회 환경의 변화는 기업을 비롯한 이해관계자들인 고객, 직원, 주주, 경쟁사를 넘어 세계시장까지 다양화되고 있다. 시장경제에서 국가, 지역 간의 경계가 없어져 한나라의 민간기업이 다른 나라에서 시장 활동을 자유로이 할 수 있는 시대가 왔다. 뿐만 아니라 이러한 변화 요인들은 기업을 둘러싼 요인들은 기업의 시장진출과 같은 경영전략에도 영향을 미친다. 우리는 이러한 시대를 세계화 시대 또는 글로벌 시대라고 한다. 글로벌 시대에 국경을 초월하여 전 세계적인 상업 활동을 펼치는 기업을 글로벌 기업이라고 한다. 하지만 한 기업이 새로운 국가에 진출해 성공하기란 쉽지 않다. 한국의 시장의 경우 세계 1위 할인점인 월마트와 까르푸, 그리고 B Q에 이르기까지 진출하였지만 실패하고 철수하였다. 하지만 한국에서 유일하게 성공한 테스코와 코스트코는 후발주자임과 동시에 서로 다른 전략을 펼쳤음에도 불구하고 한국 시장에서 좋은 성과를 거두고 있다. 그래서 우리는 이 두 기업의 성공 요인을 분석해보고자 한다.

Ⅱ. 기업소개

1. 테스코 (홈플러스)

홈플러스(Home plus)는 홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인점 브랜드로, 2009년 기준으로 대한민국의 대형 유통점 업체 가운데 이마트에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있다. 1997년 9월 삼성물산에서 홈플러스라는 이름의 대형 할인점 점포를 개설하였고, 1999년 5월에 삼성물산과 영국 테스코의 50:50 합작 투자로 삼성테스코를 설립하여 운영하다가 삼성그룹의 구조조정으로 삼성물산이 보유하던 지분의 대부분을 테스코 측에 매각하여 현재는 테스코의 지분이 100%에 달하기에 사실상 외국계 기업이라 할 수 있다.

2. 코스트코

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