Ⅱ. 외부환경분석
-거시적환경
-Porter의 산업환경 분석
기존기업간의 경쟁
신규진입자의 위협
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
대체제의 위협
Ⅲ. 내부환경 분석
1. 코스트코 마케팅 4P분석을 통한 핵심역량 분석
Place
Product
Price
Promotion
2. 고객 타겟층
3. 코스트코 CEO 가 공식적으로 내세운 성공전략들
Ⅳ. 코스트코 SWOT분석
-SWOT분석
-SWOT분석을 통한 앞으로의 코스트코 전략 제안
1. 코스트코 선정동기
한국에서 유일하게 성공한 외국계 대형 마트인 코스트코
그 성공전략은
한 기업이 새로운 국가에 진출해 적응성공 어려움
Ⅰ. 소개
미국의 회원제 창고형 대형할인점 업체
고품격 브랜드 제품을 저렴한 가격으로 제공
라는 자사 브랜드 이용해 경쟁력 확보
2. 코스트코 기업 소개
‘비용을 낮추고 그만큼의 이익을 회원들에게 돌려드린다’
이에 따른 최적의 6가지(SIX RIHTS)라는 독특한 경영방침 보유
2-1. 경영 이념과 목표
1 최적의 가격 (RIGHT PRICE)
2 적정한 상품기획 (RIGHT MERCHANDISE)
3 적정한 시간 (RIGHT TIME)
4 적정한 장소 (RIGHT PLACE)
5 적정한 품질 (RIGHT QUALITY)
6 적정한 매장상태 (RIGHT CONDITION)
2-1. 코스트코 경영방침 (최적의 6가지)
1976년 미국 샌디에고 비행기
격납고에 프라이스 클럽 설립
1993년 코스트코와 합병
1994년 한국 상평점 첫 개장
현재 우리나라 총 9개 매장 보유
전세계 매장 수 2012년 기준 622개 회원 수 6,500만 명 직원 160,000명
2-2. 코스트코 발전 역사