사회적기업 빅이슈 판매량증대위한 전략방안연구

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사회적기업 빅이슈 판매량증대위한 전략방안연구
사회적기업
“빅이슈”

판매활성화위한 방안

[ 목차 ]

1. 서론

2. 빅이슈 판매랑증가위한 연구
개요
연구 모형 설정
조사 및 분석 방법

3. 빅이슈 판매증가위한 연구의 진행
포커스 그룹 인터뷰
독립변수 추출 및 가설의 설정

4. 빅이슈 판매량증가위한 개선방안 제안

5. 결론 및 한계점
결론
연구의 한계점

※ Appendix
빅이슈 구독자 및 비구독자 Focus Group Interview
빅이슈 운영진 심층인터뷰

1. 서론

2007년 사회적 기업 육성법 시행과 함께 인증제도가 도입된 지 5년이 지난 지금, 현재 사회적 기업은 ‘착한 소비’에 대한 소비자들의 관심과 더불어 시장에서 일종의 소비 트랜드(trend)로 대두되고 있다. 아름다운 가게 를 비롯하여 사회적 기업의 성격을 가진 소수의 사업체는 법 제정 전에도 존재 하였지만. 육성법의 제정과 동시에 국내에 사회적 기업 이라는 정식 명칭이 제정된 후 그 숫자는 급격히 증가해 현재 600여개의 기업이 국가의 인증을 받고 활동하고 있다.
한국의 사회적 기업은 다른 나라의 사회적 기업들과 비교 할 때 기업 자립도 측면이나 사업 구축 능력적 측면에서 볼 때 산업 전반에 완전하게 정착하지 못한 상태라고 판단된다. 이것은 사회적 기업이 아직 성장기 이며 향후 많은 사회적 부를 창출할 수 있는 잠재 가능성을 가지고 있다는 말과 동일하다. 이처럼 사회적 기업의 전망은 긍정적이지만 아직 풀어야할 과제들도 산재해 있다. 전문가들이 꼽는 가장 큰 문제는 외국의 사회적 기업에 비해 상대적으로 비슷비슷한 사업내용과 형태를 보이는 점이다. 기존 영리기업에 사회적 가치를 더하는 단순한 사업 모델이 아니라 사회적 기업이라서 가능한 사업 모델이어야 시장에서 자신만의 생태계를 구축하고 살아남을 수 있다는 것이다.
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