Q A
과점시장
유사하거나 동일한 상품을 공급하는 소수의 공급자가 존재하는 시장 구조
1. 기업의 수와 규모
1) 기업의 수
과점시장의 경쟁 정도에 영향을 미치는 중요 요소
기업의 수 많을수록, 기업끼리의 경쟁가능성 높고, 과점가격이 높게 유지되기 어려움
→과점시장이 조정되기 어려워짐
1. 기업의 수와 규모
과점시장이 조정되기 어려운 이유
1. 기업행동의 효과가 여러 기업으로 분산
2. 독립적이고 공격적인 가격정책을 추구하는
이단자의 출현 확률이 높아짐
3. 이윤극대화가격에 대한 의견이 다양해져 조정
어려움
⇒대화채널의 수 = n(n -1)/2
1. 기업의 수와 규모
2) 기업규모의 분포
과점시장은 기업들의 규모가 어떻게 분포되어 있는지에 따라 시장조정의 양태가 달라짐
Ex) · 5개의 비슷한 규모의 기업들로 구성
→서로 주도적 지위 장악하기 위하여 경쟁
·하나의 대기업과 4개의 소기업들로 구성
→대기업이 모든 의사결정 주도
기업들의 규모가 서로 비슷할수록 더욱 경쟁적
2. 제품차별화
상품다양화와 시장경쟁
이윤을 극대화하기 위한 기업의 대표 전략
①가격전락(pricing strategy) : 이윤을 극대화시키는 판매량을 확보할 수 있도록 최저가격을 추구하는 것
→의사결정에 있어서 시간이 걸리지 않고 쉽게 시행 됨
②제품전략(product strategy) : 제품차별화를 통하여 이윤극대화를 추구하는 것
→ 의사결정에 있어서 빠르게 시행될 수 없음
2. 제품차별화
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[산업조직론] 기업들의 제품차별화 사례분석 기업들의 제품차별화 사례분석
서론
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