Natuurpop 나뚜루팝 마케팅 사례분석과 나뚜루팝 새로운 마케팅전략 제안과 나의견해

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Natuurpop 나뚜루팝 마케팅 사례분석과 나뚜루팝 새로운 마케팅전략 제안과 나의견해
Natuur Pop

마케팅 전략기획서

PARTⅠ: 나뚜루팝 현재상황분석과 문제점

1. 나뚜루 브랜드분석
1995년, ㈜롯데제과는 프리미엄 아이스크림 시장의 성장에 발맞춰 브랜드를 창립하였고 그것이 바로 나뚜루라는 프리미엄 아이스크림 브랜드의 시작이다. 나뚜루(‘Natuur’)란 자연을 뜻한 ‘nature’에서 비롯된 조어로서 북유럽의 깨끗하고 신비한 이미지를 담아 탄생했다. 타 브랜드에 비해 고급스럽고 신비로운 이미지를 강점으로 내세우며 프리미엄 시장에 진입했던 나뚜루는 그러나 도표에서 보이는 바와 같이 크게 두각을 드러내지 못했다. 전체 중 베스킨라빈스가 56%를 차지하며 거의 시장을 독점하고 있고 하겐다즈가 8%, 나뚜루가 10%를 차지하면서 나뚜루는 경쟁사에 비해 속하는 매우 낮은 점유율을 보이고 있다. 또한 매출규모에 있어서도 프리미엄 아이스크림 시장의 선두주자인 베스킨라빈스에 비해 매우 적은 매출액을 가지고 있다.

그림1: 프리미엄 아이스크림 매출규모(2010)
그림2: 프리미엄 아이스크림 시장점유율(2010)

또한 아래쪽에 있는 표는 2011년 이데일리 EFN에서 조사한 프랜차이즈 인지도 조사와 아이스크림 만족도 결과이다. 이를 분석해보자면 베스킨라빈스의 인지도가 압도적이며 나뚜루는 그다음으로 17.9%를 차지하며 상대적으로 소비자들에게 낮은 인지도를 보인다는 것을 알 수 있으며 아이스크림 만족도에 있어서도 마찬가지로 베스킨라빈스가 1위를 기록했으며
콜드스톤, 나뚜루, 하겐다즈가 각각 2위, 3위, 4위의 아이스크림 만족도를 보이고 있다.

그림3: 아이스크림 인지도(2011)
그림4: 아이스크림 만족도(2011)

2. 기존 STP전략분석

그림5:브랜드별 매출액

그림6:경쟁사 대비 나뚜루팝 매출액
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