Kiehl 키엘 마케팅전략및 new 마케팅전략제안보고서 (비오템과 비교분석)

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Kiehl 키엘 마케팅전략및 new 마케팅전략제안보고서 (비오템과 비교분석)
KIEHL s 마케팅 전략

Beyond Biotherm

Ⅰ. 서론

남녀노소를 불문하고 꾸준한 관심과 사랑을 받고 있는 수분크림은 이제는 가을, 겨울철의 화장품이 아닌 사계절의 화장품으로 인식되고 있다. 이에 따라, 수분크림의 시장이 점차 확대되고 있는데 수분크림 시장의 두 선두 주자는 단연 Loreal사의 Biotherm과 Kiehl’s이다. 두 수분크림은 모두 장, 단점이 있지만 2011년 온라인 설문 조사 결과 Biotherm의 아쿠아수르스 수분크림이 선호도, 보습력 그리고 구매 매력도에서 모두 1위를 차지했다. 또한, Kiehl’s의 울트라 훼이셜 크림도 2010년 전체 화장품 시장에서 단일 제품 판매 개수 1위를 차지할 만큼 많은 판매량을 유지하고 있다. 그러나, Kiehl’s의 울트라 훼이셜 크림은 수분크림 시장의 후발주자일 뿐 아니라 높은 판매량에 비해 선호도나 재구매 정도가 낮기 때문에 수분크림 시장의 꾸준한 선두인 Biotherm의 아쿠아수르스는 물론 새로이 이 시장에 뛰어들고 있는 많은 브랜드를 넘어서기 위해 핵심역량을 발견하여 새로운 전략이 필요한 실정이다.

앞으로 본론에서 다루는 내용은 다음과 같다. SWOT분석을 통해 수분크림의 1순위로서 확고하게 자리매김한 Biotherm과 뒤따르는 Kiehl’s의 장, 단점을 분석하고 이에 따른 STP분석과 4P분석을 통해 성장 가능성을 연구하고 마지막으로 Kiehl’s이 수분크림 시장에서 Biotherm을 넘어설 수 있게 새로운 마케팅 전략을 구성해 볼 것이다.

Ⅱ. 본론

1. SWOT 분석

∎ Biotherm 아쿠아수르스의 SWOT 분석

[Strength]
① Biotherm의 Brand Naming
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