●고객중심경영(경영철학)
People, Process, Product의 세가지의 혁신방안
1.People 혁신은 구성원들이 자발적으로 실천력을 발휘하는 것을 말한다.
2.Process의 혁신은 고객을 직접 대하는 부서와 그 부서를 지원하는 부서원 모두에게 중요한 의미를 지닌다.
3.Product 혁신의 목표는 고객이 체감하는 수준까지 품질을 향상 시키는 것을 말한다.
●DBM시스템 구축 배경 및 과정
-1997년 당시, sk텔레콤은 이동전화 및 호출산업을 근간으로 하고 있었으나, 기본적으로 고객에 대한 이해 및 분석이 많이 결여 되어 있었음.
-원인
▪경쟁구도가 심화되지 않은 무선 통신 시장환경
▪신규고객 유치 및 시장점유율 확대에 초점/기존고객에 대한 마케팅 간과
▪정보기술(IT)환경 미비
■고객의 프로필 정보, 통화 정보 등 고객관련데이터 영업 전산시스템 내 존재하여 데이터 분석시 많은 시간(2주)소요
●DBM구축 및 활용 과정
1997~1998
1999
2000
2001~
DMB구축
Sagmemt상품 출시
CRM국축 Master Plan
Campaign Management 구축
E-CRM 구축
▪1997
▫DMB개념의 도입
▫Pilot System 구축
▫기초적 OLAP시범적용
▪1998
▫OLAP 개발적용
▫고객, 서비스, 청구.통화등
▪OLAP 개선
▫사용자 요구사항 변경/추가
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베트남에 진출한 SKT,SK텔레콤베트남진출사례,SK텔레콤해외진출사례,베트남진출사례 REPORT
- 베트남에 진출한 SKT 사례 -
목 차
Ⅰ. 서론 --- 1
1. 베트남 선택 이유 --- 1
2. SK텔레콤 선택 이유 --- 2
Ⅱ. 본론 --- 3
1. 베트남 국가소개 --- 3
2. 베트남 투자유치정책 --- 6
3. SK텔레콤..