마케팅 관리 - 스포츠 스폰서십과 함께하는 마케팅

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마케팅 관리 - 스포츠 스폰서십과 함께하는 마케팅
스폰서십과
함께하는 마케팅
목차
1.스폰서십 마케팅
2.스폰서십 마케팅에서 고려해야
할 점(스폰서 스폰시)
3.사례
스폰서십 마케팅
기업이 이익을 목적으로 스포츠행사, 경기, 선수, 팀, 단체 등에 자금, 자원, 서비스를 제공하는 것

오늘날은 단순 자금, 자원, 서비스를 제공하는 것을 뛰어넘어 기업 커뮤니케이션 수단으로 활용

스폰서와 스폰시는 서로를 선정하는 데 있어서 적절한 선택기준이 필요
고려해야 할 점 - 스폰서
브랜드 아이덴티티와 매치되는가

2. 제품 판매 타겟 측면

3. 잠재적 데미지 가능성

고려해야할 점-스폰시
후원의 규모, 계약기간

2. 기업에 휘둘릴 수 있다는 점

3. 잠재적 데미지 가능성

사례

삼성의 마케팅

(1)삼성의 올림픽 마케팅



삼성전자는 1998년 나가노 동계올림픽을 시작으로 올림픽 무선 통신부문
공식 후원사로 활동

올림픽 공식 후원사로 활동한 이후 10년간 글로벌 브랜드 인지도가17단계
상승

2000년 호주 시드니올림픽의 경우 총1억5700만달러를 투자해 전년대비
54%증가한21억4500억달러의 매출
사례

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