1. 업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활하게 돌아간다.
2. 커뮤니케이션 능력
- 경영이란 다른 사람을 통해서 일을 하는 것
- 다른 사람의 품성과 능력을 파악하고 그 사람의 눈높이에 맞는
업무지시와 비전제시가 필요한데, 이 과정에서 커뮤니케이션 능력은 필수이다.
3 .주위환경도 중요
-리더십을 발휘하기 위해서는 시간이 필요하다.
-장기적인 시각을 가지고 노력하는 사람들을 인정하는 토양에서만이
진정한 리더십은 싹틀 수 있다.
리더십이 새로운 주제가 아닌데도 계속 강조 되는데는 여러가지 이유가 있을수 있다.
그중 하나가 요즈음처럼 불활실성이 큰 시대를 헤쳐나갈수있는 유일한 대안이라는
생각으로 위대한 리더십에 대해 많은 사람이 갈증을 느끼고 있는 것이 가장 큰 이유라고 생각
그렇다면 리더란 어떤 사람일까
진정한 리더라면 어떤 조건을 충족시켜야하는 것일까
1. 나는 리더에게 요구되는 가장 기본적인 요건은 철학 이라고 생각한다.
-개인의 이익을 버리고 조직의 이익을 택할 수 있는 사람만이 한 조직의 리더가 될 자격이 있다
2. 또한 리더십의 핵심은 원칙과 일관성이다.
-원칙과 일관성은 순조로운 상황보다는 어려운 상황에서 빛을 발한다.
3. 그러나 무엇보다도 리더십은 사람과 사람사이의 신뢰를 근간으로 한것이어야한다.
리더십 자체는 크게 보면 결국 사람과 사람사이의 관계 문제이다.
....
기업사례연구 - 안철수 연구소 기업사례연구 - 안철수 연구소
목 차
PROLOGUE
안철수 사장의 리더십
안철수 사장의 기업가 정신(벤처기업)
안철수연구소의 성공 비법 - 기술경영
1. 핵심가치
2. R D
3. 내부조직 관리
4. 안철수, 그의 성..
안철수.. 리더십을 중심으로 성공한 안철수 연구소
[안철수의 리더십 분석]
목 차 구 성
Ⅰ. 서 론
1. 주제선정 동기
2. 조사방법 및 업무분담
3. 기업소개
4. 안철수는 누구인가
Ⅱ. 본 론
1. 교과서 내용과 사례를 중심..
최고경영자,리더,예수,CEO,인간관계형성,자아극복 JESUS CEO
Contents
2
최고 경영자 예수
자아극복의 강점
행동의 강점
인간관계형성의 강점
리더에 대한 우리들의 생각
JESUS CEO
예수를 최고경영자로 가정하고 그 지도력의 원천과 강점이 무엇인지 살펴본 ..
[행정학의 이해] 21세기 리더십에 대해서 [ 행정학의이해 ]
21세기 리더십
지금 우리나라 대중은 새로운 리더를 찾고 있다. 그래서 기성 정치계의 리더들의 행보 보다는 대중적인 공감과 호응을 얻는 감성적인 리더의 행보를 주목하고 있으며, 이러한 ..
[리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언 리더십과 커뮤니케이션
(바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언)
1. 리더십이란
2. 리더십분석을 위한 5가지 지표
3. 결 론
1. 리더십이란
리더십의 정의
리더십을 바라보는 관점
리더십의 효과
효과적인 리더십 ..