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포스코 사례 분석,포스코의 HR,포스..
한글
2014.03.10
12페이지
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포스코 사례 분석
목차
I.직무분석
-의의
-중요성
-포스코의 HR
II.역량
-정의
-역량모델
-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management)
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보완점
IV.결론
I.직무분석
직무분석의 의의
조직 활동의 기초가 되는 직무관리는 직무분석, 직무평가 및 직무설계로 구성된다.
직무수행자가 성공적으로 직무를 수행하기 위해서는 해당 직무에 대하여 의미 있는 정보를 가져야 하는데, 이를 위해서 직무분석이 실시된다.
직무분석이란 특정직무의 내용을 분석해서 그 직무가 요구하고 있는 종업원의 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 요건을 명확히 하는 과정, 즉 직무와 관련된 모든 정보를 체계적으로 수집, 분석, 정리하는 것을 말한다.
직무분석의 중요성
직무분석은 직무기술서와 직무명세서를 작성해서 직무평가를 하고자 하는 것이지만, 직무분석을 통해서 얻어진 정보는 조직구성원의 목표달성을 위한 행동을 평가하는데 상당한 중요한 역할을 하며 인사관리 전반을 과학적으로 관리하는데 기초를 제공한다.
직무분석을 과학적, 합리적인 인사관리의 기초로서 요청되며 구체적 목적은 다음과 같다.
1. 인력확보 측면
해당 기업에 필요한 직무의 종류와 양을 파악하여 인력산정을 가능하게 하고, 필요인력과 인건비를 비교해 충원해야 할 직무의 우선순위를 판단하는데 유용한 정보를 제공한다.
또한 선발과 배치도 직무가 요구하는 자격요건을 기준으로 보다 과학적이고 적합하게 수행할 수 있다.
2. 인력평가 및 개발 측면
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포스코 사례 분석
목차
I.직무분석
II.역량
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보완점
IV.결론
직무분..
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종합 사례분석
ROE/지수법 분석
분석결과
기타 재무자료
2-1. 유동성 분석
2-2. 레버리지 분석
2-3. 자본배분의 안정성 분석
2-4. 자산구성 분석
3-1. 수익성 분석
- 2010년 매출수익성, 자본수익성 ..
인사관리 기업교육훈련사례 - 포스코
[목 차]
Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 포스..
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포스코(posco) 자동차강판 사업의 글로벌 전략
지속적인 경쟁우위를 창출하기 위해서, 차세대 성장 동력으로 선택한 자동차강판 사업의 글로벌 전략 과정과 그 결과에 대해 설명한다.
● 새로운 기회와 위협을 ..
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핵심인재를 통한 조직성과 극대화방안 한국에서의 인사 Trend
핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Fram..
오리온직무성과급제도
오리온의 직무성과급 제도
오리온 / HR 팀
Contents
I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제
I. Total Entertainment Group ORION
II. 직무급 인사제도 도입
..
POSCO 포스코 기업성공요인과 SWOT분석 포스코 경영전략과 마케팅전략 사례연구 포스코 향후전략제안과 느낀점
포스코 기업전략 사례분석
INDEX
1. POSCO 포스코 기업소개
(1) 포스코 기업개요
(2) 포스코 경영철학
2. 포스코 기업상황분석
3. 포스코 기업성공요인
4. 포스코 SWOT분석
5. 포스코의 주요..
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대한항공의 전략과 HR시스템 분석
1. 조직개요와 전략
가. 회사 개요
대한항공은 1969년 3월 1일에 창립한 항공사로서, 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판, 호텔, 리무진 등의 다양한 사업을 전개하고 있다. ..
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대한항공 HR제도 분석 및 제안
Contents
회사개요 및 전략
채용과정
C-PLAYER
성과체계
회사개요
1969년 3월 1일에 창립
여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판,
호텔, 리무진 등의 다양한 사업 전개
항공운송..