제4장 사업부 경영전략 및 기업 경영전략 사례 분석
1. 사업부 경영전략
2. 기업 경영전략
[참고문헌]
제1장 기업의 선정 배경
경쟁이 치열한 여행업계에서 별종으로 불리우며 2000년 개업 이래 매년 고속성장을 이루고 있는 ‘튀는’ 여행사가 하나 있다. ‘제발 사고 좀 쳐라’ 직원들을 종용하는 괴짜사장에 그에 못지않은 괴짜직원들이 모여 즐기듯 일하는 회사 ‘에프아이투어’ 가 그 주인공이다.
에프아이투어의 신창연대표이사는 대학 3학년 때인 1989년 스포츠 서울에 연재돼있던 일본 무전여행에 필 이 꽂혀 단돈 3000엔을 갖고 일본 여행을 다녀왔던 게 일본여행과의 질긴 인연의 시작이었다. 이후 그는 수백 번도 넘게 큐슈 지역을 드나들며 자료를 정리하고 국내에서 첫 손 꼽히는 큐슈 관광의 전문가가 되어 지금의 에프아이투어를 만들었다.
에프아이투어는 창업 5년 만에 일본여행 점유율1위라는 업적과, 한국·일본에 계열사 3개, 전국에 14개 직영점에, 200명의 직원을 거느리게 된 대형여행사로 발돋움하고 있다. 우리에게 에프아이투어는 기존 여행업계 및 한국기업의 관료적이고 고지식함 대신, 관행은 파괴하고 깨는 생각과 행동을 몸소 실천하는 신선한 매력을 가진 대상으로 인식되어 선정하게 되었다.
제2장 기업개요
1. 기업소개
2. 기업비전
전 직원 모두 고객에게 행복이란 믿음을 드리는 주인정신을 가진 가족 같은 여박인으로써 거듭나 세계적인 기업이 되도록 노력하는 것이다.