국제관광전략론 - 디즈니랜드 기업의 경영전략

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국제관광전략론 - 디즈니랜드 기업의 경영전략
국제관광전략론 - 디즈니랜드 기업의 경영전략

목 차

Ⅰ서론
Ⅱ. 테마파크의 정의
Ⅲ. 디즈니랜드의 목표
Ⅳ. 기업전략
Ⅴ. 경영전략
Ⅵ. 기능별 전략
Ⅶ 결론
참고 문헌 및 사이트

Ⅰ서론
1. 기업선정 이유
국제관광기업의 경영전략을 분석하기 위해 내가 선택한 기업은 미국의 대표적인 테마파크인 디즈니랜드이다. 관광기업에 있어서 테마파크라는 사업에 흥미를 가지고 있던 터에, 테마파크의 종주국이라고 할 수 있을 만큼 테마파크가 잘 발달되어 있고 세계에서 가장 큰 테마파크의 규모와 시설, 이용자가 있는 나라인 미국을 선정, 그 중에서도 단연 으뜸인 디즈니랜드를 선정했다.
디즈니랜드는 미키마우스, 도널드 덕과 같은 캐릭터를 비롯해 밤비, 라이온 킹, 미녀와 야수와 같은 무수한 애니메이션 캐릭터를 보유하고 있으며 그 명성에 걸맞게 입장객 수 기준으로 세계 1~3위를 모두 차지하고 있다.
이렇듯 현대의 테마파크는 미국에서 가장 번성하고 있다고 할 수 있는데 미국의 경우 1970년대에 테마파크의 급속한 성장을 거두었다.
미국에서는 이 밖에도 현재 50여 개의 테마파크가 있으며, 이 중 4군데가 테마파크의 원조인 디즈니랜드 이상의 규모이다.
이에 따라 오늘날 미국의 테마파크 이용자 수는 세계 대현 테마파크의 2/3 이상을 점유하고 있는데, 이와 같이 미국에서 테마파크가 이렇게 대중화되고 세계 제1의 테마파크 선진국이 된 이유는 높은 국민소득, 오락 지향적 국민성, 자동차 보급의 보편화 등의 요소들 때문으로 추정된다.
이에 세계 으뜸의 테마파크인 디즈니랜드를 살펴봄으로써 우리나라의 에버랜드, 롯데월드, 서울 랜드 등 테마파크들의 자가진단의 기회와 새로운 방향을 생각해보고자 한다.
디즈니랜드의 한국으로의 진출 가능성을 떠나, 초우량기업으로 성장한 디즈니랜드의 글로벌 경영전략을 분석하여, 좋은 것은 취하고 나쁜 것은 버려가며 우리만의 것을 만들어 나가는 기회로 삼고자 한다.

Ⅱ. 테마파크의 정의
1. 테마파크의 개념
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