경영학 - 내부통제 사례 관련

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경영학 - 내부통제 사례 관련
내부통제
내부 통제란
보편적으로 내부통제란 조직내의 각종 계획수립, 조정과 실행과정에서 발생할 수 있는 위험 을 최소화하기 위한 목적으로 채택하는 제도적인 절차나 장치를 말한다.

따라서 내부통제제도는 조직의 경제적 활동뿐 만 아니라 조직 의 모든 활동이 조직의 목표에 부합하는 방향으로 수행되도록 유도하기 위하여 마련하는 공식화된 제도와 절차라고 할 수 있다.
내부통제 기능
(협조/조정/컨설팅)
책임소재의 명확화
객관성, 신뢰성
업무 연속성
회사 자산보호에 기여
업무절차/규정 이해
충실한 규정수행
개선/제안참여
Controller : 협조/보호자 인식

통 합
Monitoring 활동 / 현업의 업무 효율을 위한 동반자 관계유지
정기적인 Training 수행
정기, 비정기적인 내부통제 진단 및 Feed back process 수행
통제효율성 / self Control capacity 향상
내부통제의 기능
내부 통제 절차
회사 정책
법적인 요구 사항
(세무, 공정)
재무 지침서
윤리강령
내부통제
원칙/규정
임/단협 사항
내부 통제 절차(GBPT) 구축
내부 통제 절차 이행 / 점검
1. SK(주) 감사위원회 업무 Scope
업무 Scope의 세가지 영역별로 구체적인 계획을 수립하여 적극
적으로 활동해 오고 있으며, 특히 감사위원회 본연의 역할인 「내부
통제 강화를 통한 투명성 제고」를위해 보다 능동적이고, 주도적으로 내부통제시스템의 구축·진단·운영업무를 수행하였음.
2. 내부통제관리시스템 구축 활동
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