Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성공의 5가지 요건
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
국내 기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 다음 세 가지입니다.
첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 점점 늘어나고 있다는 점입니다. 몇 년 전만 하더라도 일부 대기업에서만 운영하던 멘토링 제도가 점점 공기업과 공공기관 등으로 확산되기 시작하였습니다. 그리고 대학, NGO 등 다양한 조직이나 개인이 멘토링을 여러 가지 목적으로 활용하고 있습니다.
둘째, 멘토링 적용 범위의 확장 현상입니다. 아직도 많은 프로그램이 신입사원이나 신규채용자의 조직 적응을 돕는 목적으로 운영되고 있지만, 일부에서는 기존 직원의 역량 강화나 조직 활성화 목적으로 운영하는 프로그램도 점점 늘어나고 있습니다. 핵심인재나 임원 육성에 적용하는 기업도 생겨나고 있습니다.
셋째, 멘토링 적용 대상자의 규모도 늘어나는 추세입니다. A전자는 지난해 입사한 신입사원 2,000명을 대상으로 신입사원 조기 전력화 멘토링을 실시하고 있습니다. 이에 따라 2,000명의 멘토가 1:1로 한 멘토링 프로그램에 참가하였습니다. B전자에서는 1,800명 전 직원을 대상으로 역량강화 멘토링을 실시할 계획을 가지고 있습니다. 이제는 멘토, 멘티의 선발, 매칭, 모니터링이 종전 수십 명을 대상으로 할 때와 차원이 다른 접근 방법이 절실히 필요하게 되었습니다.
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[인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안 [인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안
목 차
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성..
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Index
기업소개
동아제약 인사관리
강.약점분석
느낀점
01
02
03
04
01 기업개요 및 소개
동아제약 기업소개
동아제약 계열사 소개
02 인사관리 특징
인사 관리의 Mission
동아제약 인사관리
인사전략..
멘토링제도의 기능 효과 운영방안 멘토링 제도의 기능 효과 운영방안
Ⅰ. 서
1. 멘토링의 의의
멘토링이란 현장 훈련을 통한 인재 육성활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하..
멘토링제도 멘토링 제도의 효과와 성공적 운영방안
Ⅰ. 들어가며
멘토링이란 현장 훈련을 통한 인재 육성활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성..
[자기소개서] 자화전자 경력 구미_연수생 관리 자기소개서(자소서) 자화전자(주)는 연수생 관리와 현장 적응 프로그램을 통해 신입사원들이 빠르게 조직에 융화되고 역량을 강화할 수 있도록 돕는 데 주력해왔습니다.
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직원업무능력향상을 위한 방안 회사의 직원업무능력향상을 위한 방안이 무엇인지 형식에 구애받지 않고 작성
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2. 멘토&멘티를 통한 업무능력 향상
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4...
창업 성공 오리엔테이션 창업 성공 CEO 오리엔테이션
Ⅰ
추진배경
ⅡⅢ
사업개요
Ⅳ
지원내용
성공사례
Ⅴ
추진계획
CONTENTS
향후일정
Ⅵ
기관위치
ⅦⅠ
추진배경
창업에 대한 의지만 보유한 자에게
단계별 맞춤형 지원 실시
1단계
창업구상
2단..