[경영학] 월마트 기업분석

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[경영학] 월마트 기업분석
Contents
소개 및 연혁
전략및 정책
성공요인
SWOT 분석
경쟁업체(이마트)와 비교-이마트의 성공요인과-한국시장 실패요인 분석
문제해결방안
이마트의 월마트 인수

연 혁
마케팅 정책
경영전략
성공요인
저가격 저비용 전략
하이테크의 적극적인 활용
효율적인 물류 시스템
협력업체와의 관계 강화
성공요인
● 저가격 저비용 전략
EDLP Everyday Low Price(매일 저가격 판매)
EDCO(Every Day Cost Operation(매일 저비용 운영)
매일 저가격 판매의 원칙
하이테크 방식 접목
전직원의 참여를 유도
무계획적인 가격인하 특매가 아니라 계절 특성에 맞춰
생활용품위주로 상시특매를 실시하되 정가판매를 원칙
성공요인

●하이테크의 적극적인 활용
하이테크의 도입목적은 기본적으로 직원들의 근무환경 개선과
협력업체들의 작업 및 업무개선을 통한 관계강화에 두었다.
공급업체들의 비용절감을 통해 월마트가 이들 업체로부터 저가격에
상품을 공급받을 수 있는 안정적인 공급선을 확보
지역 배송 센터
지배적인 출점 예정 상권 중앙에 최신 시설의 배송 센터 개설
반경 3백22km 이내에 지점을 내는 전략을 본격적으로 도입
성공요인

공급업체와의 협력관계 강화
ELP전략을 효과적으로 수행
●효율적인 물류 시스템
크로스도킹배송시스템
위치측정 시스템(GPS)
POS시스템
RFID
하이테크 기술을 핵심으로 한 물류 시스템
POS시스템
공급업체로 정보 제공
판매실적이 본사로 전송
사전에 생산량을 조절
무재고 생산이 가능
공급량 예측을 통해
재고없이 적시 납입
공급업체
월마트
공급업체에서 납입한 상품을
도착 즉시 점포별로 분류해
필요한 양만큼 공급
성공요인

저렴한 비용을 통한 머천다이징

공급업체와의 협력관계 강화
ELP전략을 효과적으로 수행
●협력업체와의 관계 강화
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