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저는 모비데이즈의 세일즈 인턴으로서 고객에게 서비스를 단순 소개하는 사람이 아니라, 광고주의 문제를 구조화하고 모비데이즈가 가진 솔루션을 그 문제의 해결책으로 연결하는 사람이 되고 싶습니다.
제가 AI를 활용해서 실제 문제를 해결했던 경험은 고객 유형별 세일즈 제안서 초안을 만드는 과정이었습니다.
제가 모비데이즈 세일즈 직무에 지원한 이유는 디지털 광고 세일즈가 단순히 광고 상품을 판매하는 일이 아니라, 광고주의 성장 문제를 데이터와 솔루션으로 연결하는 직무라고 생각하기 때문입니다.
저는 고객 자료를 구조화해 제안서 방향을 새로 만든 경험을 바탕으로, 광고주의 문제 를 정확히 듣고 모비데이즈의 솔루션과 연결하는 세일즈 인턴으로 성장하고 싶습니다.
저는 고객 의 업종, 목표, 예산, 기존 운영매체, 타깃, 경쟁상황을 먼저 파악한 뒤 제안해야 한다고 생각합니다.
저는 고객의 문제를 먼저 정의하고, 그 문제에 맞는 모비데이즈의 솔루션 조합을 제시하는 방식으로 강점을 전달하겠습니다.
인턴십 이후 저는 모비데이즈에서 광고주의 성장 문제를 데이터와 솔루션으로 연결하는 세일즈 인재로 성장하고 싶습니다.
세일즈는 고객과 가장 가까운 직무이지만 혼자 성과를 만드는 직무는 아니라고 생각합니다. 고객의 문제를 정확히 듣고, 내부 마케팅·운영·솔루션 조직과 협업해 실행 가능한 제안을 만들어야 합니다.

제가 주도적으로 실행했던 경험은 팀 프로젝트에서 흩어진 고객 조사 자료를 바탕으로 실제 제안서 구조를 새로 만든 일입니다.
자료의 양은 많았지만, 고객에게 어떤 메시지를 전달해야 하는지에 대한 기준이 없었습니다.
기 존에는 서비스 소개, 기능, 장점, 가격 순이었지만, 수정 후에는 고객 문제, 고객군별 니즈, 해결 메시지, 실행방안, 기대효과 순서로 구성했습니다.
실행 과정에서 가장 어려웠던 점은 팀원들이 이미 조사해온 자료를 다시 분류해야 한다는 부담이었습니다.
일부 팀원은 "그냥 자료를 합치면 되지 않느냐"고 했습니다.
이후 팀원들과 함께 각 자료가 어떤 고객군의 어떤 고민을 해결하는지 다시 표시했습니다.
이 과정을 통해 제안서는 단순 정보 모음에서 고객 설득형 자료로 바뀌었습니다.
저는 모비데이즈의 세일즈 인턴으로서 고객에게 서비스를 단순 소개하는 사람이 아니라, 광고주의 문제를 구조화하고 모비데이즈가 가진 솔루션을 그 문제의 해결책으로 연결하는 사람이 되고 싶습니다.
제가 AI를 활용해서 실제 문제를 해결했던 경험은 고객 유형별 세일즈 제안서 초안을 만드는 과정이었습니다.
문제는 자료가 부족한 것이 아니라 자료를 고객 관점으로 해석하는 기준이 없다는 점이었습니다.
먼저 팀원들이 모은 자료를 고객 니즈, 구매장벽, 경쟁사 강점, 경쟁사 약점, 제안 메시지 후보, 근거자료로 나누었습니다.
이 경험을 통해 저는 AI가 사람의 판단을 대체하는 도구가 아니라, 복잡한 자료를 빠르게 분류하고 생각의 출발점을 만들어주는 도구라는 것을 배웠습니다.
특히 세일즈 직무에서 AI는 광고주 분석, 시장 리서치, 경쟁사 비교, 미팅회의록 요약, 제안서 초안 작성, 고객 문의 유형분류 등에 활용될 수 있다고 생각합니다.
다만 AI가 만든 결과를 그대로 신뢰해서는 안 됩니다. 고객 정보나 내부 영업정보처럼 민감한 데이터는 입력하지 않아야 하고, AI가 제시한 내용은 반드 시실제 자료와 회사 기준으로 검증해야 합니다.
입사 후에는 AI를 활용해 광고주 업종별 시장정보를 빠르게 정리하고, 미팅 전 고객의 주요 이슈를 구조화하며, 광고주에게 제안할 수 있는 초기가설을 만드는 데 기여하겠습니다.
저는 업종별 핵심 지표와 고객의사결정 구조를 학습해 광고주에게 더 정확한 제안을 하고 싶습니다.
저는 이 생태계 안에서 국내외 광고시장, 매체 구조, 데이터 기반 캠페인 운영을 폭넓게 배우고 싶습니다.
제가 모비데이즈 세일즈 직무에 지원한 이유는 디지털 광고 세일즈가 단순히 광고 상품을 판매하는 일이 아니라, 광고주의 성장 문제를 데이터와 솔루션으로 연결하는 직무라고 생각하기 때문입니다.
저는 고객 의 업종, 목표, 예산, 기존 운영매체, 타깃, 경쟁상황을 먼저 파악한 뒤 제안해야 한다고 생각합니다.
이후 내부 운영팀과 데이터를 함께 살펴보고, 성과가 낮은 원인이 매체선 택인지, 소재 피로도 인지, 전환 추적 문제인지, 시장 경쟁 상황인 지분류하겠습니다.
과거의 세일즈가 광고 상품의 장점과 매체 영향력을 설명하는 데 집중했다면, 앞으로의 세일즈는 고객 데이터와 시장 데이터를 분석해 어떤 솔루션 조합이 가장 적합한지 제안해야 합니다.
모비데이즈의 강점은 마케팅 서비스, 솔루션, 데이터, 애드테크 생태계를 연결해 광고주에게 원스톱으로 제공할 수 있다는 점이라고 생각합니다.
저는 고객의 문제를 먼저 정의하고, 그 문제에 맞는 모비데이즈의 솔루션 조합을 제시하는 방식으로 강점을 전달하겠습니다.
먼저 인턴기간에는 모비데이즈의 사업구조, 광고상품, 솔루션, 매체 운영방식, 내부 협업 프로세스를 빠르게 익히겠습니다.

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