저는 이 균형이 재무팀의 신뢰를 만든다고 생각합니다.
재무팀에서도 같은 태도가 필요하다고 생각합니다.
대학 내일 재무팀에서도 지출 결의, 전표, 세무자료처럼 반복되지만 중요한 업무를 맡게 된다면, 처음부 터제 방식대로 판단하기보다 회사의 기준을 익히고 그 기준을 체계적으로 반복하겠습니다.
재무팀은 회사의 숫자를 가장 가까이에서 보는 부서이기 때문에, 단순 처리자가 아니라 회사의 운영을 이해하는 사람이 되어야 한다고 생각합니다.
전표 처리나 세무지원 업무는 반복되는 기준과 예외 상황이 함께 존재하기 때문에, 배운 내용을 정리하고 같은 실수를 반복하지 않는 사람이 빠르게 성장한다고 생각합니다.
재무업무에서 가장 위험한 것은 "나는 실수하지 않는다"고 생각하는 태도라고 봅니다.
재무업무에 반복 확인이 많다는 점을 알고 있으며, 저는 그 반복이 지루함이 아니라 신뢰를 만드는 과정이라고 생각합니다.
저를 뽑아야 하는 이유는 재무팀 신입에게 필요한 기본태도인 꼼꼼함, 책임감, 학습지속성을 실제 업무방식으로 만들 수 있기 때문입니다.
재무팀이 회사의 사업 성장에 어떤 방식으로 기여한다고 생각합니까?
본인이 생각하는 책임감 있는 재무담당자의 모습은 무엇입니까?
재무팀 답변에서도 이런 사업구조를 이해한 뒤 "창의적인 조직이 안정적으로 움직이도록 숫자의 질서를 세우는 사람"이라는 관점을 보여주면 좋습니다.
그래서 전표와 지출 결의, 월 마감, 세무지원 같은 기본 업무를 충실히 익히며 회사의 사업구조를 숫자로 이해하는 신입이 되고 싶습니다.
특히 지출 결의는 현업부서에서 발생한 비용을 회계기준에 맞게 정리하는 과정이므로, 사용 목적과 프로젝트, 비용 귀속부서, 증빙 일자, 공급가액과 부가세, 세금계산서 여부를 함께 확인해야 합니다.
저는 이 업무에서 가장 위험한 태도가 "작은 건 괜찮겠지"라고 생각하는 것입니다.
신입사원이 월 마감과 결산 업무에서 기여할 수 있는 부분은 기본 자료를 정확하고 빠르게 정리해 선 배 담당자들이 판단 업무에 집중할 수 있도록 돕는 것이라고 생각합니다.
신입이 처음부터 복잡한 결산 판단을 주도하기는 어렵지만, 전표 누락 여부 확인, 미결 항목 정리, 증빙 보완 요청, 거래처별 잔액 확인, 카드 사용내역 대조, 세금계산서발 행 및 수취 현황 확인 같은 기본 업무는 충분히 책임감 있게 수행할 수 있습니다.
저는 월 마감 지원에서 가장 중요한 태도가 마감일을 기준으로 거꾸로 일정을 관리하는 것이라고 생각합니다.
예를 들어 마감직 전에 증빙이 부족한 비용처리를 요청받는다면, 먼저 어떤 일정 때문에 급한지 확인하고, 처리 가능한 범위와 보완이 필요한 자료를 구분해 안내하겠습니다.
또한 같은 문제가 반복되지 않도록 자주 누락되는 증빙이나 작성 오류를 간단한 안내문으로 공유하는 방식도 필요하다고 생각합니다.
예상하지 못한 회계 오류를 발견한다면 먼저 오류의 범위와 영향을 확인하고, 임의로 수정하기보다 담당 선배나 책임자에게 즉시 공유하겠습니다.
ERP는 전표입력, 계정별 조회, 거래처 관리, 비용승인, 결산자료 추출 등 회계 데이터의 공식적인 흐름을 관리하는 도구이고, 엑셀은 그 데이터를 검토하고 비교하고 요약하는데 강점이 있습니다.
이 때 재무팀이 정확한 지출 관리와 결산, 세무지원을 수행해야 프로젝트별 손익이 명확해지고, 회사는 어떤 사업이 효율적인지 판단할 수 있습니다.
마케팅에이전시의 재무회계 업무는 프로젝트별 비용 흐름과 외부 협력구조를 세밀하게 이해해야 한다는 점에서 제조업과 차이가 있다고 생각합니다.
따라서 재무팀은 단순히 비용을 계정별로 입력하는 것을 넘어, 해당 비용이 어떤 프로젝트에 귀속되는지 , 매출과 비용의 시점이 적절한지, 외주비와 운영비가 구분되는지 확인해야 합니다.
단순 회계처리를 넘어 회사의 사업방식을 이해하는 것이 좋은 재무담당자의 출발점이라고 생각합니다.
대학 내일 재무팀에서도 지출 결의, 전표, 세무자료처럼 반복되지만 중요한 업무를 맡게 된다면, 처음부 터제 방식대로 판단하기보다 회사의 기준을 익히고 그 기준을 체계적으로 반복하겠습니다.
제가 생각하는 책임감 있는 재무담당자는 숫자를 입력하는 사람이 아니라 숫자의 근거를 책임지는 사람입니다.
입사 후 3년 동안 저는 기본회계 처리에 강한 담당자에서 시작해, 사업 흐름을 이해하는 재무회계 담당자로 성장하고 싶습니다.
재무팀은 회사의 숫자를 가장 가까이에서 보는 부서이기 때문에, 단순 처리자가 아니라 회사의 운영을 이해하는 사람이 되어야 한다고 생각합니다.
신입에게 중요한 것은 숫자를 대하는 태도, 기준을 배우는 속도, 실수를 줄이기 위한 습관, 그리고 모르는 것을 정확히 확인하는 자세입니다.
전표 처리나 세무지원 업무는 반복되는 기준과 예외 상황이 함께 존재하기 때문에, 배운 내용을 정리하고 같은 실수를 반복하지 않는 사람이 빠르게 성장한다고 생각합니다.
사람은 누구나 실수할 수 있기 때문에 중요한 것은 실수를 예방하는 구조를 만들고, 실수가 발생했을 때 빠르게 발견하고 공유하는 체계입니다.
재무팀의 책임감은 실수를 한번도 하지 않는 데서 만나오는 것이 아니라, 실수를 작게 발견하고 재발하지 않도록 만드는 데서 나온다고 생각합니다.
재무업무에 반복 확인이 많다는 점을 알고 있으며, 저는 그 반복이 지루함이 아니라 신뢰를 만드는 과정이라고 생각합니다.
하지만 매번 같은 숫자를 보는 것이 아니라, 회사의 실제 활동이 어떤 근거로 기록되는지 확인하는 일입니다.
타 부서에서 급하게 비용 처리를 요청하더라도 증빙이 부족하다면 먼저 처리 가능 여부를 기준에 따라 확인하겠습니다.
재무팀은 현업을 돕는 부서이지만, 증빙 없이 비용을 처리하면 회사의 리스크가 커질 수 있기 때문에 무조건 처리할 수는 없습니다.
그래서 작은 전표 하나도 가볍게 보지 않고, 왜 이 비용이 발생했는지, 어떤 증빙이 필요한지, 어떤 기준으로 처리해야 하는지 확인하는 태도를 갖고 있습니다 .