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이 경험은 디앤오회계 직무와도 연결된다고 생각합니다.
회계에서 작은 숫자 하나는 단순한 오타가 아니라 자료 흐름, 증빙 누락, 처리기준 오류의 신호일 수 있습니다.
특히 회계직무를 준비하는 입장에서 실제 업무와 비슷하게 비용과 자료를 관리해보고 싶었습니다.
디앤오회계 직무에서도 이 경험은 중요한 자산이 될 것입니다.
회계 업무는 여러 부서에서 발생한 자료를 정리하고, 기준에 맞게 검토하며, 누락과 오류를 줄이는 과정의 연속입니다.
회계담당자는 정확한 처리뿐 아니라 왜 이런 비용이 발생했는지, 어떤 항목에서 반복 오류가 생기는지, 어떤 자료가 의사결정에 도움이 되는지까지 생각해야 합니다.
회계 업무 에서도 거래 자료를 단순 입력하는 것보다 거래의 성격과 흐름을 정확히 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다.
저는 프로젝트에서 팀원들이 이미 사용한 비용의 증빙을 늦게 제출했을 때, 단순히 누락으로 처리하지 않고 지출일, 사용 목적, 관련 활동을 다시 확인해 자료를 보완했습니다.

디앤오[LG그룹] 지원 부문(회계)에 지원한 이유는 무엇입니까?
본인의 강점이 디앤오 회계 직무에서 어떻게 발휘될 수 있다고 생각합니까?
제가 디앤오[LG그룹] 지원 부문 회계 직무에 지원한 이유는 회계가 단순히 돈의 흐름을 기록하는 업무가 아니라, 서비스 기업의 운영 품질과의사결정 수준을 결정하는 핵심 기반이라고 생각하기 때문입니다.
시설 운영, 인력 투입, 고객 경험, 식음서비스, 공간관리, 협력사 거래, 유지보수, 계절성 수요, 예약률, 객단가, 비용집행 등이 복합적으로 연결됩니다.
따라서 회계담당자는 단순히 발생한 비용을 처리하는 것을 넘어, 비용이 어느 사업에서 어떤 목적으로 발생했는지, 예산 대비 집행흐 름은 적정한지, 수익과 비용의 대응이 정확한지, 내부 기준에 맞게 처리되고 있는지를 꼼꼼히 확인해야 합니다.
회계에서 작은 숫자 하나는 단순한 오타가 아니라 자료 흐름, 증빙 누락, 처리기준 오류의 신호일 수 있습니다.
가장 열정적으로 임하여성과를 낸 경험은 팀 프로젝트에서 분산되어 있던 예산과 진행자료를 하나의 관리체계로 정리해 프로젝트 완성도를 높인 일입니다.
문제는 팀원들이 각자 맡은 활동을 따로 진행하면서 비용 사용내역과 자료가 흩어졌다는 점이었습니다.
처음에는 큰 문제가 없어 보였지만, 프로젝트가 진행될수록 실제 사용금액과 예상비용이 맞지 않았고, 어떤 활동에 얼마가 투입되었는지 파악하기 어려워졌습니다.
메신저에 흩어진 영수증 사진, 개인 노트에 적힌 지출기록, 조사 일정표, 설문 응답 파일을 한 곳에 정리했습니다.
진행 과정에서 가장 큰 장애물은 팀원들의 입력 방식이 제각각이라는 점이었습니다.
어떤 팀원은 세부 내역을 잘 적었지만, 어떤 팀원은 "자료 준비비"처럼 포괄적으로 적었습니다.
현장 인터뷰 내용도 어떤 팀원은 문장으로 정리하고, 어떤 팀원은 키워드만 적었습니다.
최종 발표에서 저희 팀은 현장조사, 비용 사용, 개선안 도출 과정이 체계적이라는 평가를 받았습니다.
저의 차별화된 역량은 숫자와 자료를 단순히 정리하는 데서 멈추지 않고, 그 안에서 문제의 흐름을 찾아 업무 개선으로 연결하는 능력입니다.
회계담당자는 정확한 처리뿐 아니라 왜 이런 비용이 발생했는지, 어떤 항목에서 반복 오류가 생기는지, 어떤 자료가 의사결정에 도움이 되는지까지 생각해야 합니다.
두 번째 역량은 오류를 발견하고 원인을 추적하는 능력입니다.
세 번째 역량은 엑셀을 활용한 데이터 정리 능력입니다.
회계 업무에서는 많은 자료를 정확하고 빠르게 처리해야 하므로 엑셀 활용 능력 은 기본이자 실무 생산성을 높이는 중요한 도구라고 생각합니다.
저는 사업부의 특성을 이해하고, 거래의 목적과 증빙을 꼼꼼히 확인하며, 정확한 회계처리를 통해 회사의 신뢰를 높이겠습니다.
디앤오[LG그룹] 지원 부문 회계 직무에 지원한 이유는 서비스 기업의 회계가 단순한 비용처리나 결산보조를 넘어 사업 운영의 신뢰도를 만드는 역할이라고 생각하기 때문입니다.
디앤오는 레저, AM, F&B 등 고객 경험과 밀접한 사업을 운영하고 있기 때문에 다양한 비용과 수익구조가 발생할 수밖에 없습니다.
저는 이런 환경에서회 계 담당자가 단순히 숫자를 입력하는 사람이 아니라, 각 거래의 목적과 증빙을 정확히 확인하고 사업부가 더 나은 의사결정을 할 수 있도록 자료의 신뢰도를 높이는 사람이라고 생각합니다.
디앤오에서도 정확한 처리를 기본으로 하되, 반복 오류의 원인을 찾아 업무 효율과 자료 신뢰도를 높이겠습니다.
저는 회계처리를 할 때 비용항목의 이름만 보는 것이 아니라, 그 비용이 어떤 사업 목적과 연결되는지 확인하는 태도가 필요하다고 생각합니다.
예를 들어 금액은 있으나 사용 목적이 없는 경우, 증빙은 있으나 거래일자가 불명확한 경우, 승인 기준은 맞지만 첨부자료가 부족한 경우는 각각 대응방식이 다릅니다.
회계부서 입장에서는 마감 일정과 증빙 기준이 중요하지만, 현업부서 입장에서는 고객 응대나 현장 운영이 우선일 수 있습니다.
저는 먼저 마감이 필요한 이유와 자료 기준을 명확히 설명하고, 상대 부서가 실제로 제출하기 어려운 지점을 확인하겠습니다.
그렇게 해야 회계부서와 현업부서가 서로 부담을 주는 관계가 아니라 정확한 경영정보를 함께 만드는 관계 가 될 수 있다고 생각합니다.
현업부서가 어떤 기준으로 자료를 제출해야 하는지 이해하도록 돕고, 누락이 나 오류가 생겼을 때 원인을 찾아 재발을 줄이는 사람이 필요하다고 생각합니다.

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