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전 사 안전보건 총괄 관리 직무의 핵심 역할은 무엇이라고 생각합니까
협력업체 안전관리는 왜 중요하며 어떻게 운영해야 한다고 생각하십니까
그래서 삼양그룹 전사 안전보건 총괄관리-패키징 직무에 지원했습니다.
핵심 역할은 각 사업장의 안전보건 수준을 단순 점검하는 것이 아니라, 전사 기준으로 정렬시키고 실제 운영 수준까지 끌어올리는 것이라고 생각합니다.
저는 따라서 패키징 사업장 안전관리는 설비 위험, 화학물질, 운반 작업, 정비작업, 협력업체 작업, 무균공정 특수성을 동시에 보는 방식이어야 한다고 생각합니다.
패키징 사업장의 설비 안전은 생산설비가동률 관리와 분리해서 보면 안 된다고 생각합니다.
현장에서 안전이 생산의 적처럼 보이지 않게 만드는 것도 안전보건 담당자의 역할이라고 생각합니다.
삼양그룹 패키징 사업은 PET 원료와 용기 생산, 아셉틱 무균충전, PET 재활용까지 이어지는 넓은 밸류체인을 갖추고 있어, 공정별 위험을 이해하면서도 전사 기준으로 관리할 수 있는 안전보건 역량이 중요하다고 판단했습니다.

협력업체 안전관리는 왜 중요하며 어떻게 운영해야 한다고 생각하십니까
패키징 사업장의 설비 안전관리에서 중요하게 봐야 할 포인트는 무엇입니까
안전보건교육이 실제 행동 변화로 이어지게 하려면 어떻게 해야 합니까
삼양그룹의 패키징 사업은 삼양패키징을 중심으로 PET 원료와 PET용 기 생산, 아셉틱 무균충전, 폐PET 재활용까지 이어지는 밸류체인을 갖추고 있습니다.
삼양그룹은 공식적으로 삼양패키징이 PET 원료 및 PET용기를 생산하고 음료 무균충전 시스템인 AsepticFillingSystem과 폐 PET 재활용 제품 생산까지 수행한다고 소개하고 있습니다.
특히 삼양그룹 패키징 사업은 PET 원료와 용기 생산, 아셉틱 무균충전, 재활용까지 공정 범위가 넓고, 사업장별 위험요인도 매우 다를 수 있기 때문에 전사 차원의 기준과 현장 실행력을 함께 갖춘 안전보건관리가 중요하다고 판단했습니다.
삼양그룹은 공식적으로 패키징 사업에서 생산부터 유통, 재활용까지 이어지는 PET 사이클 과아셉틱 시스템을 운영하고 있고, ESG 차원에서는 중대재해 처벌법 대응과 전사 안전보건관리 활동을 강화하고 있습니다.
그래서 삼양그룹 전사 안전보건 총괄관리-패키징 직무에 지원했습니다.
제가 이해한 삼양그룹 패키징 사업의 핵심은 단순병 생산이 아니라, PET 기반 음료 패키징 전 과정을 아우르는 통합사업 구조입니다.
삼양그룹은 공식적으로 삼양패키징이 PET 원료 및 PET용 기 생산, 아셉틱 무균충전, PET 재활용까지 수행한다고 소개하고 있습니다.
삼양 패키징 사업 소개에 따르면 PET용 기사업, PET 재활용, AsepticFilling이 핵심축이며, 2022 지속가능경영보고서에서는 광혜원 공장에서 아셉틱 음료를 생산하고 진천, 대전 1, 대전 2공장에서 프리폼과 PET용기를 생산한다고 설명하고 있습니다.
핵심 역할은 각 사업장의 안전보건 수준을 단순 점검하는 것이 아니라, 전사 기준으로 정렬시키고 실제 운영 수준까지 끌어올리는 것이라고 생각합니다.
또한 사업장별 안전보건관리 책임자와 안전보건 총괄책임자 중심의 체계를 운영하고 있다는 점을 보면, 이 직무는 현장 안전 담당자 위에 있는 감독자라기보다 체계를 정립하고 실행 격차를 줄이는 역할에가 깝습니다.
결국 전사총괄 관리 직무는 보고서를 잘 만드는 직무가 아니라, 사업장별 안전 수준의 편차를 줄이고 중대 리스크를 앞당겨 관리하는 직무라고 생각합니다.
즉 그룹 차원에서는 사고보고 기준, 위험성 평가기본 원칙, 협력업체 관리 기준, 교육체계, 점검체계, 비상대응체계 같은 공통기준을 명확히 두고, 각 사업장은 PET용기, 프리폼, 무균충전, 재활용 등 공정 특성에 맞게 세부 실행안을 설계해야 합니다.
저는 위험성 평가가 현장에서 의미 있으려면 평가회의실보다 작업 현장에서 더 많은 시간을 써야 한다고 생각합니다.
또한 협력업체를 통제 대상으로만 보지 않고, 반복 작업에서 발견되는 위험개선의견을 적극 반영하는 파트너로 보는 태 도 도 중요하다고 생각합니다.
패키징 사업장의 설비 안전은 생산설비가동률 관리와 분리해서 보면 안 된다고 생각합니다.
PET용기와 프리폼 설비, 이송설비, 포장설비, 적재설비, 무균충전 라인 등은 연속 흐름으로 연결될 가능성이 크고, 정비나 트러블 대응 중 사고 위험도 높습니다.
아셉틱 공정의 경우에는 위생과 무균유지 때 문에 작업 절차가 더 복잡할 수 있어, 우회작업이 발생하지 않도록 설비 접근성까지 봐야 한다고 생각합니다.
삼양 패키징은 첨단 무균충전 시스템과 원스탑 솔루션을 공식적으로 소개하고 있기 때문에, 이 직무에서는 단순 설비 점검보다 설비구조와 작업행동이 만나서 생기는 위험을 더 중요하게 봐야 한다고 생각합니다.
안전한 설비는 고장이 적은 설비가 아니라, 이상 상황에서도 사람이 다치지 않게 설계되고 운영되는 설비라고 생각합니다.
저는 아셉틱 사업장 안전관리를 할 때 작업허가와 격리 절차, 세정제와 화학약품 관리, 설비세척 중 에너지 차단, 비상시 오염과 안전을 동시에 고려한 대응 절차를 중요하게 보겠습니다.
저는 교육도 본사 제작 자료를 전달하는 방식에 그치지 않고, 사업장별 작업사진과 설비구조를 반영한 맞춤형 형태로 운영하고 싶습니다.
먼저 사업장별 공정 흐름과 핵심 위험 작업, 사고 이력, 아차사고 패턴, 협력업체 작업구조를 빠르게 파악하겠습니다.
저는 현장을 설득할 때 도덕적 메시지보다, 실제 손실과 사고 가능성을 구체적으로 설명하는 방식이 효과적이라고 생각합니다.
저는 사고 대응에서 가장 경계하는 것이 개인 탓으로만 끝내는 방식입니다.
그래서 이 직무에 지원한 것도 단순 입사 자체보다, 여기서 안전보건 전문가로 성장하고 싶다는 판단이 있었기 때문입니다.
또한 삼양그룹과 삼양사는 중대재해 처벌법대응, 안전보건거버넌스 개편, 전사 모니터링 체계 강화를 공개적으로 추진해왔기 때문에, 이 직무가 단순 점검보다 더 전략적인 역할을 갖고 있다고 생각했습니다.
중대재해 처벌법과 전사 안전보건거버넌스 이해를 묻는 체계 형 질문입니다.

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