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본인이 기획한 커뮤니케이션 아이디어가 실제로 사람의 반응을 바꿨던 경험이 있습니까?
사람의 반응에는 이유가 있고, 좋은 커뮤니케이션은 그 이유를 읽어내는 사람에게서 시작된다고 생각했습니다.
그 경험 이후 저는 무언가를 전달할 때 '내가 얼마나 준비했는가'보다 '상대가 어떻게 받아들일 것인가'를 먼저 생각하게 되었습니다.
예전에는 완성도 높은 결과물을 만드는 사람이 유능하다고 생각했습니다.
그리고 대학 내일에서 AE로 성장하는 과정에서도, 이 가치관은 저를 흔들리지 않게 만드는 기준이 되어줄 것입니다.
제가 대학 내일 마케팅(AE)-마케팅 커뮤니케이션 9팀-인턴(전환형)을 선택한 이유는, 단순히 마케팅을 하고 싶어서가 아니라 사람의 반응을 만드는 커뮤니케이션 구조를 가장 밀도 있게 배울 수 있는 환경이라고 판단했기 때문입니다.
저는 AE 직무를 한 문장으로 정의하면 '브랜드의 목적과 사람의 반응 사이를 연결하는 실무형 통역사'라고 생각합니다.
저는 말 잘하는 사람보다 흐름을 만드는 사람이 AE에 더 가깝다고 생각합니다.

왜 많은 마케팅 직무 중 대학 내일 마케팅(AE)-마케팅 커뮤니케이션 9팀-인턴(전환형)을 선택하셨습니까?
대학 내일에서 전환형 인턴을 마친 뒤 어떤 AE로 성장해 있고 싶으십니까?
저는 사람을 움직이는 문장이 아니라, 사람을 움직이게 만드는 맥락을 설계하는 일에 매력을 느껴 대학 내일 마케팅(AE)-마케팅 커뮤니케이션 9팀-인턴(전환형)에 지원했습니다.
그 중에서도 대학 내일에 지원한 이유는 단순히 익숙한 기업명이기 때문이 아닙니다.
저는 한 가지 아이디어를 떠올리는 것보다, 그 아이디어가 실제 실행 단계에서 어떻게 정리되고 누구와 어떤 방식으로 조율되어야 하는지까지 생각하는 편입니다.
저는 시작부터 큰 역할을 요구하기보다, 현장에서 실제로 어떤 문장과 어떤 보고 방식, 어떤 커뮤니케이션 태도가 프로젝트를 전진시키는지 몸으로 배우고 싶습니다.
저는 대학 내일 마케팅(AE)-마케팅 커뮤니케이션 9팀-인턴(전환형)을 통해 '잘 만든 광고'를 넘어서 '잘 작동하는 커뮤니케이션'을 설계하는 사람으로 성장하고 싶습니다.
이후에는 타깃인 사이트를 정리하는 방식, 메시지 구조를 세우는 방식, 클라이언트와 내부 실무자 사이의 온도차를 조율하는 방식까지 체득하며, 단순히 지시를 수행하는 인턴 이 아니라 팀이 안심하고 일을 맡길 수 있는 AE인재로 남고 싶습니다.
두 번째로는 실제 실행 경험을 통해 커뮤니케이션의 결과를 확인하려고 노력했습니다.
AE는 혼자 완성하는 직무가 아니라는 점을 잘 알고 있었기 때문에, 저는 발표나 기획만 잘하는 사람보다 함께 일하기 편한 사람이 되려고 노력했습니다.
이 경험을 통해 저는 커뮤니케이션에서 중요한 것은 말의 양이 아니라 상대가 받아들이는 동선이라는 확신을 갖게 되었습니다.
저는 이 경험을 통해 저의 강점이 단순히 아이디어를 내는 것보다, 흩어진 의견을 실무 가능한 구조로 바꾸는 데 있다는 사실을 알게 되었습니다.
반면 저의 약점은 책임감을 크게 느낄수록 혼자 더 많이 안으려는 경향이 있다는 점입니다.
처음에는 이것이 성실함이라고 생각했지만, 실제로는 팀 전체의 효율을 떨어뜨릴 수 있다는 점을 경험으로 배웠습니다.
저는 이 경험을 통해 '내가 더하면 된다'는 태도가 언제나 좋은 것은 아니며, 특히 협업 중심의 직무에서는 진행 과정 자체 를 설계하는 역량이 더 중요하다는 사실을 배웠습니다.
다만 예전과 다른 점은, 그 책임감을 혼자 짊어지는 방향이 아니라 팀의 효율을 높이는 방식으로 사용하려 노력한다는 점입니다.
그 경험 이후 저는 무언가를 전달할 때 '내가 얼마나 준비했는가'보다 '상대가 어떻게 받아들일 것인가'를 먼저 생각하게 되었습니다.
그러나 그 경험 이후에는 맞는 말이라도 상대가 받아들일 수 있는 언어와 순서가 아니면 의미가 없다는 점을 알게 되었습니다.
이것은 저를 더 유연하게 만들었고, 동시에 더 치밀하게 만들었습니다.
왜냐하면 상대를 고려한다는 것은 단순히 배려하는 차원을 넘어, 더 깊이 분석하고 더 정확히 구조화해야 가능한 일이기 때문입니다.
저는 그 이후로 일을 잘하는 사람의 기준을 바꾸게 되었습니다.
지금은 그에 더해, 함께 일하는 사람들이 이해하기 쉽게 만들고, 다음 사람이 움직이기 쉽게 정리하며, 결국 더 좋은 결과가 나오도록 흐름을 만드는 사람이 진짜 유능한 사람이라고 생각합니다.
또한 이 경험은 저를 조금 더 겸손하게 만들었습니다.
그 일 이후 저는 더 많이 관찰하고, 더 신중하게 정리하며, 더 정확하게 상대를 상상하는 사람이 되었습니다.
그리고 대학 내일에서 AE로 성장하는 과정에서도, 이 가치관은 저를 흔들리지 않게 만드는 기준이 되어줄 것입니다.
제가 대학 내일 마케팅(AE)-마케팅 커뮤니케이션 9팀-인턴(전환형)을 선택한 이유는, 단순히 마케팅을 하고 싶어서가 아니라 사람의 반응을 만드는 커뮤니케이션 구조를 가장 밀도 있게 배울 수 있는 환경이라고 판단했기 때문입니다.
저는 AE 직무를 한 문장으로 정의하면 '브랜드의 목적과 사람의 반응 사이를 연결하는 실무형 통역사'라고 생각합니다.
실무에서는 빠른 실행 도 중요하지만, 그 실행이 팀 안에서 투명하게 연결되는 것이 더 중요하다고 생각합니다.
오히려 인턴에게는 작아 보이는 업무 안에서 실무의 기준을 읽어내는 능력이 더 중요하다고 생각합니다.
예를 들어 자료 조사, 회의록 작성, 경쟁사 사례 정리, 일정 체크 같은 업무도 표면적으로는 보조업무처럼 보일 수 있지만, 실제로는 팀이 어떤 기준으로 일하고 어떤 포인트를 중요하게 보는지를 가장 가까이에서 배울 수 있는 기회라고 생각합니다.

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