1. [삼성증권 면접자료] IB(대체투자) 202.hwp
2. [삼성증권 면접자료] IB(대체투자) 202.pdf

제가 삼성증권 IB(대체투자)에 지원한 이유는, 이 직무가 단순히 자금을 연결하는 일이 아니라 자산의 본질적 가치와 자금구조, 투자자 요구를 함께 읽어내는 종합 솔루션 직무라고 생각했기 때문입니다.
이런 구조에서 IB(대체투자)는 단순 딜 수행부서가 아니라, 투자자 니즈와 실물자산 기회, 자금조달 구조를 연결하는 역할을 해야 한다고 생각합니다.
저는 IB(대체투자)를 실물자산과 자금조달 구조를 연결하는 직무로 이해합니다.
저는 대체투자도 같은 방식으로 접근해야 한다고 생각합니다.
저는 대체투자에서도 이 능력이 중요하다고 생각합니다.
장기적으로는 자산 하나를 잘 보는 사람을 넘어, 자산과 자금조달 구조, 투자자 요구를 함께 설계할 수 있는 대체투자 전문가가 되고 싶습니다.
대체투자도 마찬가지라고 생각합니다.
그리고 장기적으로는 자산과 자금조달 구조, 투자자 요구를 함께 설계할 수 있는 대체투자 전문가로 성장하겠습니다.

IB(대체투자) 직무를 어떻게 이해하고 있습니까
IB(기업금융)와 IB(대체투자)의 차이는 무엇이라고 생각합니까
제가 삼성증권 IB(대체투자)에 지원한 이유는, 이 직무가 단순히 자금을 연결하는 일이 아니라 자산의 본질적 가치와 자금구조, 투자자 요구를 함께 읽어내는 종합 솔루션 직무라고 생각했기 때문입니다.
삼성 커리어스는 삼성증권의 IB(대체투자)를 "PF 관련 자금조달과 부동산 실물 및 인프라 개발, 자문, 인수업무를 통해 고객의 니즈에 맞는 솔루션을 제시"하는 직무로 설명하고 있습니다.
삼성 커리어스의 직무소개 페이지에서도 WealthManagement, 디지털 서비스 기획·운영, IB(기업금융), IB(대체투자), Sales&Trading, 리서치, 경영지원이 함께 제시 되어 있습니다.
이런 구조에서 IB(대체투자)는 단순 딜 수행부서가 아니라, 투자자 니즈와 실물자산 기회, 자금조달 구조를 연결하는 역할을 해야 한다고 생각합니다.
저는 IB(대체투자)를 실물자산과 자금조달 구조를 연결하는 직무로 이해합니다.
삼성 커리어스는 이 직무를 PF 관련 자금조달과 부동산 실물 및 인프라 개발, 자문, 인수업무를 수행하는 일로 설명합니다.
저는 이점에서 IB(대체투자)가 상품 판매직무가 아니라, 자산과 금융을 결합해 해답을 만 드는 구조설계 직무라고 이해하고 있습니다.
IB(기업금융)이 기업과 정부, 투자자를 대상으로 자금조달, 투자 기회 제공, M&A와 지배구조 자문을 수행하는 직무라면, IB(대체투자)는 실물자산과 프로젝트 중심으로 자금구조를 설계하는 직무라고 생각합니다.
삼성 커리어스에서도 IB(기업금융)은 기업과 정부, 투자자를 대상으로 자금조달 및 투자 기회 제공, 인수합병과 지배구조 자문까지 수행하는 것으로 소개하고, IB(대체투자)는 PF관련 자금조달과 부동산·인프라 개발, 자문, 인수 업무를 수행하는 것으로 구분하고 있습니다.
그래서 대체투자는 기업 재무제표 분석 능력도 중요하지만, 자산의 현금흐름 안정성, 담보구조, 개발리스크, 운영 리스크, 회수구조를 함께 볼 수 있어야 합니다.
같은 부동산이나 인프라 자산도 임차구조, 현금흐름 안정성, 차입 구조, 담보 우선순위에 따라 전혀 다른 투자안이 될 수 있다고 생각합니다.
저는 부동산과 인프라 대체투자를 모두 실물자산 기반 투자라는 큰 틀에서 보되, 현금흐름의 성격과 리스크 요인이 다르다고 생각합니다.
PF 관련 자금조달의 핵심은 프로젝트 자체의 현금흐름과 리스크를 자금구조로 번역하는 것이라고 생각합니다.
결국 중요한 것은 수익성만이 아니라, 최악의 경우 어떤 순서로 리스크가 현실화되는지까지 미리 보는 능력이라고 봅니다.
유동성이 위축될수록 오히려 좋은 자산을 더 보수적인 구조로 접근할 기회가 생길 수도 있다고 생각합니다.
어떤 단계에서 정보가 몰리는지, 어떤 기준이 불명확한지 다시 정리했고, 그 결과 문제를 줄일 수 있었습니다.
딜을 볼 때도 겉보기 수익률만 보지 않고, 어떤 조건에서 리스크가 커지는지 먼저 나눠봐야 한다고 생각합니다.
그래서 저는 먼저 업무 흐름을 단계별로 나누고, 언제 어떤 자료가 필요하며, 누가 확인하고, 변경 내용은 어디에 남겨야 하는지를 간단한 공용기준으로 정리했습니다.
좋은 대체투자 담당자는 높은 수익률을 좇는 사람이 아니라, 감당 가능한 리스크와 설득력 있는 구조를 찾는 사람이라고 생각합니다.
즉 부동산과 인프라, 사모대출과 구조화 금융을 따로 보는 것이 아니라, 어떤 시장 환경에서 어떤 구조가 가장 설득력 있는지를 설명할 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
삼성증권이 IB(대체투자)를 PF, 부동산 실물, 인프라 개발, 자문, 인수업무를 포괄하는 직무로 설명하는 만큼, 장기적으로는 한 기능만 아는 사람이 아니라 딜 전체의 흐름을 보는 인재가 더 중요하다고 생각합니다.
제 답변은 일반적인 금융영업이 아니라, 이 구조화 중심 직무를 전제로 드린 것입니다.
하지만 저는 오히려 그 점 때문에 대체투자가 더 맞는다고 생각합니다.
저는 기업 자체보다 자산과 프로젝트의 현금흐름, 담보 구조, 회수 구조를 설계하는 쪽에 더 흥미가 크기 때문에 대체투자가 더 적합하다고 생각합니다.

투자, 대체, 구조, 자산, 생각, 어떻다, 자금, ib, 증권, 직무, 보다, 조달, 사람, 리스크, 삼성, 실물, 부동산, 금융, 기업, 인프라