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웰니스 브랜드 콘텐츠는 뷰티 브랜드 콘텐츠와 무엇이 다르다고 생각하나요?
이 경험은 브랜드 콘텐츠 마케팅 직무와 직접 연결된다고 생각합니다.
이 강점은 특히 웰니스 콘텐츠에서 더 중요하다고 생각합니다.
오늘의 나를 조금 더 좋게 만드는 선택, 올리브베러
저는 올리브베러의 브랜드 아이덴티티를 강화하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 "웰니스를 제품군이 아니라 생활리듬의 언어로 다시 정의하는 것"이라고 생각합니다.
저는 웰니스 브랜드 콘텐츠는 뷰티 브랜드 콘텐츠보다 훨씬 더" 생활 전체와 연결되는 설계"가 중요하다고 생각합니다.
이렇게 하면 올리브베러는 단순히 상품을 파는 곳이 아니라, 고객이 자기 하루를 기준으로 웰니스를 해석하는 브랜드가 될 수 있다고 생각합니다.
그 다음에는 올리브베러만의 콘텐츠 문법을 만드는 마케터로 성장하고 싶습니다.

높은 목표에 도전하며 새로운 방식을 시도했던 경험이 실제 직무에 어떻게 연결된다고 생각하나요?
제가 가장 어렵다고 느꼈던 목표는 단순히 잘 정리된 콘텐츠 결과물을 만드는 것이 아니라, 실제로 사람들이 반응하고 기억하는 구조를 가진 콘텐츠를 직접 증명해보는 일이었습니다.
예쁜 콘텐츠를 만드는 것이 아니라, 사용자가 멈추고 저장하고 다시 떠올리는 콘텐츠를 만들자는 목표였습니다.
제품 설명을 앞세우는 대신, 사용자가 제품을 찾게 되는 순간을 먼저 보여주는 방식이었습니다.
저는 높은 목표 앞에서 콘텐츠 구조 자체를 바꿔본 경험을 바탕으로, 올리브베러에서도 단순 노출형 콘텐츠가 아니라 사람들이 자신의 일상과 연결해 기억하게 되는 웰니스 콘텐츠를 만들고 싶습니다.
저는 브랜드 콘텐츠 마케팅을 단순히 예쁜 이미지나 카피를 만드는 일로 보지 않습니다.
이 강점은 특히 웰니스 콘텐츠에서 더 중요하다고 생각합니다.
두 번째 강점은 콘텐츠 반응을 구조적으로 읽는 힘입니다.
성분 중심 브랜드라면 어떤 고민해결의서사를 만들 수 있는지, 루틴형 브랜드라면 하루의 어떤 시간과 연결할 수 있는지, 감성형 브랜드라면 어떤 감정과 장면을 계속 쌓아갈 수 있는 지 구조화하는 편입니다.
올리브베러를 단순한 웰니스 매장이나 앱인 앱 서비스가 아니라, 사람들이 매일의 생활 루틴 속에서 떠올리는 웰니스 브랜드로 만들고 싶습니다.
저는 올리브베러의 브랜드 아이덴티티를 강화하는 핵심 방향을 "거창한 웰니스가 아니라, 반복 가능한 작은 나아짐의 큐레이션"으로 잡고 싶습니다.
이 흐름을 바탕으로 올리브베러가 트렌드를 리딩하려면, "건강에 좋은 것"을 늘어놓는 방식이 아니라 "오늘의 나를 기준으로 무엇을 하나 바꿔볼지"를 제안하는 브랜드가 되어야 합니다.
즉, 정답형 웰니스가 아니라 선택형 웰니스, 규칙형 웰니스가 아니라 즐거운 루틴형 웰니스가 되어야 한다고 생각합니다.
오늘의 나를 조금 더 좋게 만드는 선택, 올리브베러
저는 올리브베러의 아이덴티티를 강화하기 위해 웰니스를 제품 카테고리가 아니라 하루의 시간대별 장면으로 재구성하는 콘텐츠 프레임을 제안합니다.
예를 들어 아침을 깨우는 베러에는 대체 커피, 라이트 밀, 프로틴, 비타민, 에너지 젤 이 들어갈 수 있고, 오후를 버티는 베러에는 건강한 간식, 집중 보조 루틴, 바디 케어가 들어갈 수 있습니다.
저녁을 정리하는 베러에는 차, 저자극 더모 케어, 스트레칭 용품, 밤을 쉬게 하는 베러에는 슬립뷰티, 아로마, 조명, 파자마, 수면 루틴 형 제품이 연결될 수 있 습니다.
저는 이를 "1Day Bett erRoutine"캠페인으로 제안하고 싶습니다.
하루를 완벽하게 바꾸는 루틴이 아니라, 아침-점심-저녁-밤중 하나의 구간만 조금 더 나아지게 만드는 루틴을 제안하는 캠페인입니다.
퇴근 후 몸이 무거운 날
루틴 알림 연결 버튼
오프라인 체험과 앱인 앱 루틴 기능이 연결되는 구조는 웰니스 카테고리에서 매우 강력한 브랜드 경험이 될 수 있기 때문입니다.
오늘의 베러조합
많은 웰니스 브랜드가 여전히 성분과 효능 설명에 머무르지만, 올리브베러는 생활리듬을 제안하는 브랜드로 가야 한다고 생각합니다.
소비자가 올리브베러를 보며 "건강해져야 한다"는 부담보다 "오늘은 이거 하나 해보고 싶다"는 기분을 느끼게 만드는 것, 그것이 제가 생각하는 가장 올리브베러운 트렌드 리딩이라고 믿습니다.
저는 이런 구조를 보며 웰니스 브랜드 콘텐츠 마케팅이 단순한 상품 홍보가 아니라, 생활의 리듬을 제안하는 일이라는 점에 강한 매력을 느꼈습니다.
저는 올리브베러의 브랜드 아이덴티티를 강화하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 "웰니스를 제품군이 아니라 생활리듬의 언어로 다시 정의하는 것"이라고 생각합니다.
이 강점은 분명하지만, 동시에 소비자에게는 아직 "무엇을 파는 브랜드인가 "보다"어떤 생활을 제안하는 브랜드 인가"가 더 중요하다고 생각합니다.
저는 웰니스 브랜드 콘텐츠는 뷰티 브랜드 콘텐츠보다 훨씬 더" 생활 전체와 연결되는 설계"가 중요하다고 생각합니다.
저는 당시 기능 설명형 콘텐츠가 아니라 생활장면 중심 콘텐츠로 구조를 바꾸었고, 단순히 예쁜 결과물이 아니라 사람들이 실제로 공감하고 기억하는 흐름을 만들고자 했습니다.

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