1. 2026 제일기획 UI.UX디자인직(3급 신입.hwp
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저는 그 경험을 통해 좋은 디자인은 많은 것을 보여주는 것이 아니라, 사용자가 덜 헤매게 만드는 것이라는 확신을 얻었습니다.
당시까지 저는 사용자를 배려하는 디자인을 한다고 생각했지만, 사실은 사용자가 더 열심히 읽고 더 많이 판단해야 하는 구조를 만들고 있었기 때문입니다.
저는 디자인을 보기 좋게 만드는 기술보다 사용자가 덜 헷갈리고 더 확신 있게 행동하도록 돕는 구조화의 기술로 이해하고 있습니다.
제가 생각하는 좋은 UI/UX의 기준은 사용자가 자신의 노력을 거의 의식하지 않은 채 목적에 도달하게 만드는 경험입니다.
또한 좋은 UI/UX는 브랜드와도 연결되어야 한다고 생각합니다.
결국 좋은 UI/UX는 화면이 아니라 관계를 설계하는 일이며, 사용자가 서비스를 쉽게 쓰는 것과 동시에 브랜드를 신뢰하게 만드는 경험이어야 한다고 생각합니다.
특히 AI 기반 추천이나 자동화 기능이 늘어날수록 디자이너는 단순히 기능을 배치하는 사람이 아니라, 사용자가 시스템을 신뢰할 수 있게 만드는 설명 구조를 설계해야 하기 때문입니다.
그래서 앞으로 UX는 더 많은 것을 보여주는 방향이 아니라, 사용자가 덜 고민하고도 안심할 수 있게 만드는 방향으로 가야 한다고 생각합니다.

제일기획 UI/UX디자인직에 지원한 이유는 무엇입니까?
입 사후 5년 안에 어떤 디자이너로 성장하고 싶습니까?
제가 제일기획 UI/UX디자인직에 지원한 이유는 디자인이 더 이상 화면을 보기 좋게 정리하는 작업이 아니라, 브랜드의 태도와 사용자의 감정을 가장 직접적으로 연결하는 언어라고 믿기 때문입니다.
궁극적으로는 사람들이 어떤 서비스를 쓰고 나서 기능보다 먼저 "이 브랜드는 나를 이해하고 있다"라고 느끼게 만드는 경험을 설계하며, 제일기획의 디지털 경쟁력을 높이는 구성 원이 되겠습니다.
그렇게 저는 화면을 장식하는 사람이 아니라, 경험을 정리하는 사람으로 성장하고 싶다는 방향을 분명히 갖게 되었습니다.
이전에는 '무엇을 넣을 것인가'를 먼저 고민했다면, 이후에는 '사용자는 지금 무엇을 가장 알고 싶고, 무엇을 가장 두려워하며, 무엇 때문에 다음 행동을 주저하는가'를 먼저 생각하게 되었습니다.
기술을 숨기는 디자인, 복잡성을 사용자가 아니라 시스템이 감당하게 만드는 디자인, 더 많은 기능보다 더 적은 판단으로 목적을 달성하게 만드는 디자인이 필요합니다.
좋은 디자이너는 새 기능을 예쁘게 포장하는 사람이 아니라, 기술이 만든 복잡성을 사용자가 느끼지 않게 정리하는 사람이어야 합니다.
제가 제일기획 UI/UX디자인직에 지원한 이유는 디지털 경험이 이제 브랜드를 설명하는 보조수단이 아니라 브랜드 그 자체를 체감하게 하는 핵심 접점이 되었다고 생각하기 때문입니다.
그래서 브랜드의 방향성과 사용자 경험을 동시에 고민할 수 있는 제일기획 UI/UX 디자인직이 저의 역량과 가장 잘 맞는다고 판단했습니다.
제가 생각하는 좋은 UI/UX의 기준은 사용자가 자신의 노력을 거의 의식하지 않은 채 목적에 도달하게 만드는 경험입니다.
따라서 좋은 UI는 정보가 잘 보이는 것을 넘 어서 지금 무엇을 해야 하는 지 자연스럽게 알게 해야 하고, 좋은 UX는 사용자가 자신의 선택을 계속 검증하지 않아도 되게 만들어야 합니다.
또한 좋은 UI/UX는 브랜드와도 연결되어야 한다고 생각합니다.
결국 좋은 UI/UX는 화면이 아니라 관계를 설계하는 일이며, 사용자가 서비스를 쉽게 쓰는 것과 동시에 브랜드를 신뢰하게 만드는 경험이어야 한다고 생각합니다.
좋은 UX는 사용자에게만 친절하고 비즈니스에는 무관한 것이 아니며, 반대로 좋은 비즈니스 성과도 사용자의 피로를 대가로 지속될 수 없다고 생각합니다.
한쪽은 가능한 많은 정보를 한 번에 보여줘야 사용자가 서비스의 가치를 즉시 이해할 수 있다고 주장했고, 다른 쪽은 첫 화면이 복잡해지면 오히려 이탈이 커질 수 있다고 보았습니다.
그 결과 정보가 많은 안은 설명력은 높았지만 행동유도가 약했고, 정보가 정리된 안은 진입장벽이 낮아 실제 흐름이 더 자연스럽다는 점이 확인되었습니다.
많은 서비스가 사용자를 위해 다양한 옵션과 개인화 기능을 제공하고 있지만, 실제 사용자 입장에서는 선택해야 할 것이 너무 많아 피로가 커지는 경우가 많습니다.
저는 이 점에서 명료한 정보구조와 예측 가능한 상호작용, 그리고 과도한 선택을 줄이는 설계가 가장 중요한 과제가 될 것이라고 봅니다.
이 실패는 저를 더 절제하는 디자이너로 만들었습니다.
그리고 단순히 요청된 화면을 만드는 사람이 아니라, 왜 이 경험이 필요한지부터 질문할 수 있는 디자이너가 되고 싶습니다.
제일기획안에서 사람을 오래 붙잡는 화면이 아니라, 사람을 자연스럽게 움직 이게 만드는 경험을 설계하는 디자이너로 성장하겠습니다.

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