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회계는 반복 업무가 많습니다
저는 회계를 '숫자를 맞추는 업무'가 아니라, 회사의 의사결정 언어를 하나로 통일해 신뢰를 만드는 인프라라고 생각하는 지원자입니다.
그래서 회계 인턴이더라도 사업의 흐름을 이해하며 성장할 수 있는 곳이라고 판단해 지원했습니다.
회계가 할 일은 정확한 인식과 명확한 설명입니다.
압박 질문1.인턴인데도 결산품질을 책임질 수 있다고 말할 수 있습니까
압박 질문 5.회계는 반복 업무가 많습니다
또한 회계는 반복 속에서 기준을 몸에 익히는 직무입니다.
저는 기준을 먼저 세우고, 전표-증빙-기간 귀속의 정합성을 끝까지 확인하며, 변동이 생기면 '무엇이 왜 얼마나'변했는지 드라이버로 분해해 설명하는 방식으로 일합니다.

코오롱베니트 회계(2026 인턴) 면접족보, 면접질문 기출
본인의 실수 가능성을 어떻게 통제합니까
저는 이 환경에서 회계가 단순한 사후정산이 아니라, 프로젝트 단위 매출·원가 구조와 계약조건, 서비스 제공 시점이 재무에 바로 반영되는 '사업이 해형 회계'가 된다고 봅니다.
그래서 회계 인턴이더라도 사업의 흐름을 이해하며 성장할 수 있는 곳이라고 판단해 지원했습니다.
외주비, 인력 투입, 라이선스/장비 조달 등이 프로젝트 수익성을 좌우하므로 회계가 원가의 흐름을 투명하게 만들어야 합니다.
IT 기반 사업은 데이터와 증빙의 정합성이 핵심이므로 , 전표-증빙-계약-검수의 연결이 끊기지 않게 설계하는 회계가 회사의 신뢰를 지킵니다.
예를 들어 매출 변동이면 고객/프로젝트/계약 유형, 원가 변동이면 외주 투입, 인력 투입, 라이선스 비용, 일회성 비용 여부 를 확인합니다.
거래의 실질이 무엇인지 (구매인지 용역인지, 자산인지 비용인지), 2) 증빙이 완결되었는지 (계약서/발주서/검수/세금계산서/정산서), 3) 비용의 귀속기간이 맞는지(선급·미지급 필요 여부), 4) 부서 /프로젝트/코스트센터가 정확히 매핑되는지, 5 부가세/원천세 등 세무요소가 있는지입니다.
월말에 특히 검수 지연, 세금계산서 발행 시점 차이로 오류가 생기므로, 월말에 는 프로젝트별 상태를 리스트업해 '인식 가능/불가 '근거를 남기겠습니다.
저는 매월 반복되는 계약(임차, 유지보수, 정기용역)과 프로젝트성 비용(외주, 컨설팅)을 구분해 미지급 후보 리스트를 운영 하고, 월말 기준 발생주의로 잡을 항목을 사전에 예측하겠습니다.
프로젝트/용역형은 '진행 상태'와 '검수'가 핵심입니다.
저는 먼저 프로젝트별 마일스톤(착수, 중간 산출물, 최종 검수, 유지보수 전환)을 확인하고, 회계 인식 기준이 마일스톤과 일치하는 지 점검합니다.
월말컷오프는 "월말 기준 실제 제공된 서비스"와 "고객이 수용한 범위"의 교집합만 인식한다는 원칙으로 접근하겠습니다.만약 현 업이 매출을 앞당기고 싶어 하더라도, 장기적으로 신뢰를 깎는 방식은 회사에 손해입니다.
매입과 외주비는 '발생 시점'과 '검수 상태'가 리스크입니다.
그래서 저는 발주-수행-검수-정산의 단계별 상태를 기반으로 비용 인식 기준을 고정하겠습니다.
저는 취득단계에서 증빙(계약, 검수, 자산등록기준)과 사용부서 확인을 철저히 하고, 감가상각은 내용연수와 사용방식이 현실을 반영하는 지 점검하겠습니 다.
또한 자산 폐기·처분이 제때 반영되지 않으면 자산과 대계상이 발생합니다.
해결 방식은 계약 체결 단계에서 리스 판 단체 크리스트를 도입해 회계 검토가 필요한 계약을 선별하는 것입니다.
감사 대응 자료의 정리체계를 만들겠습니다.
자 주 요청되는 자료를 표준 폴더 구조와 목차로 정리해, 다음 결산과 감사에서 재사용 가능하게 만들어 업무시간을 줄이겠습니다.
전표한 건을 입력하더라도 근거와 기간 귀속을 확인해 오류를 만들지 않겠습니다.
결산품질은 "큰 실수 한번"보다 "작은 실수의 누적"으로 무너집니다.
저는 작은 실수를 구조적으로 차단하는 방 식으로 팀의 결산품질에 기여하겠습니다.
그 다음 반복 지연이 발생하는 항목은 '대체 데이터'와 '추정 근거'를 마련해 결산이 멈추지 않게 하겠습니다.
반복 업무는 '지루함'이 아니라 '개선 기회'라고 생각합니다.
저는 반복 업무에서 패턴을 찾아 체크리스트와 템플릿을 고도화하고, 변동분석과 예외관리에 시간을 더 쓰는 방식으로 성장하겠습니다.
저는 "반 복을 견딘다"가 아니라 "반복을 개선한다"로 성장하겠습니다.

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