2026 화승코퍼레이션 제조혁신(AX.DX) 신입 면접족보, 면접질문기출

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면접 질문2.제조혁신에서 AX와 DX를 어떻게 구분하고, 무엇을 먼저 해야 한다고 보십니까
방지책은 데이터 사전(정의서)와 단일 기준을 만드는 것입니다.
면접 질문4. 현장 데이터 수집(설비, 공정, 품질)에서 가장 중요한 원칙은 무엇입니까
현장 개선 과제를 최소 2건 이상"데이터 기반으로 "끝까지 닫겠습니다.
신입이 현장을 다 안다고 말하면 오만입니다.
데이터와 기준을 정리해 "같은 숫자를 보게"만들겠습니다.
지표의 단일화와 데이터 신뢰도 개선입니다.
저는 제조혁신을 시스템 도입이 아니라 현장의 손실을 데이터와 프로세스로 제거하는 일이라고 보는 지원자입니다.
화승코퍼레이션 제조혁신(AX.DX) 신입 면접족보, 면접 질문 기출
제조 혁신에서 AX와 DX를 어떻게 구분하고, 무엇을 먼저 해야 한다고 보십니까
압박 질문
압박 1. 신입이 공장 현장을 안다고 말하기 어렵습니다.
압박 2.데이터는 많은데 개선이 안 됩니다.
압박 5.제조 혁신은 성과가 늦게 납니다.
저는 그 구조를 데이터와 프로세스로 설계해 성과를 내는 역할을 하고 싶어 제조혁신(AX/DX)에 지원했습니다.
AX는 멋져 보이지만, DX가 기반입니다.
현장의 문제정의 없이 시스템부터 도입하는 경우입니다.
데이터 정의가 제각각이라 서로 다른 숫자를 보는 경우입니다.
방지책은 데이터 사전(정의서)와 단일 기준을 만드는 것입니다.
저는 "입력 1번 늘리면 자동화 2번 줄여야 한다"는 원칙으로, 센서 /자동수집/기본값/드롭다운 등으로 부담을 줄이겠습니다.
ERP는 수주·원가·재고·회계를 포함한 경영의 기준시스템, MES는 생산실행(지시, 실적, 공정, 추적), QMS는 품질(검사, 부적합, 시정조치), WMS는 창고/물류(입출고, 로케이션, 피킹)로 이해하고 있습니다.
예를 들어 ERP의 생산계획이 MES의 작업 지시로 자연스럽게 내려오고, MES 실적이 ERP 원가/재고로 자동 반영되며, QMS의 부적합이 MES의 LOT 추적과 연결되고, WMS의 자재 위치가 MES 투입과 맞물려야 합니다.
계획 정지/비 계획 정지, 속도 손실, 품질 손실의 기준을 부서 간 합의로 고정합니다.
불량이 언제부터 늘었는지 시점과 라인/설비/작업자/자재 LOT별 분포를 봅니다.
코드 체계, 지표정의, 화면/보고서 양식, 권한구조가 표준화되어야 확산비용이 줄어듭니다.
이 네 가지만 지켜도 혼란이 크게 줄어듭니다.
저는 거버넌스를 "규정집"이 아니라 "매일 지키는 약속"으로 만들겠습니다.
AI는 그 다음입니다.
3년 목표는 PoC형 개선이 아니라 표준 플랫폼형 개선입니다.
신입이 현장을 다 안다고 말하면 오만입니다.
데이터와 기준을 정리해 "같은 숫자를 보게"만들겠습니다.
작은 개선을 반복해서 표준으로 만들겠습니다.
기준과 보상입니다.
저는 "현장 부담을 줄이는 개선"부터 시작하겠습니다.
불량 정의, 정지코드, 책임 범위, 조치 리드타임 같은 기준을 합의하고, 데이터로 사실을 고정하겠습니다.
지표의 단일화와 데이터 신뢰도 개선입니다.
저는 제조혁신을 시스템 도입이 아니라 현장의 손실을 데이터와 프로세스로 제거하는 일이라고 보는 지원자입니다.
입사 후에는 첫 6개월 동안 지표 단일화와 데이터 신뢰도를 높이고, 반복 보고·집계 업무를 자동화해 현장 시간을 돌려드리겠습니다.
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