2026 티머니 IT보안.기획팀(신입) 자기소개서 자소서 및 면접

1. 2026 티머니 IT보안.기획팀(신입) 자기.hwp
2. 2026 티머니 IT보안.기획팀(신입) 자기.pdf
티머니 IT보안/기획팀이 만드는 가치는 무엇이라고 생각하십니까
보안요구사항이 서비스 기획일정과 충돌할 때 어떤 원칙으로 조율하십니까
저는 그 중심에서 보안 기준과 운영체계를 기획해, 서비스가 커질수록 더 안전해지는 구조를 만들고자 지원했습니다.
티머니 IT보안/기획팀에서도 저는 보안을 막는 기능 이 아니라, 서비스 확장과 고객 신뢰를 동시에 만드는 설계로 구현하겠습니다.
티머니에서도 저는 상호 신뢰를 기반으로, 보안이 서비스의 속도를 떨어뜨리는 것이 아니라 속도를 가능하게 하는 기반이 되도록 만들겠습니다.
티머니에서는 결제와 교통 데이터의 흐름을 중심으로, 접근 통제, 로그, 암호화, 모니터링 요구를 서비스별로 표준화하고, 단계 적용 로드맵으로 연결해 배포 일정과 보안 수준을 함께 끌어올리고 싶습니다.
티머니 IT보안/기획팀의 가치는 요약하면 신뢰를 설계해 서비스 확장을 가능하게 만드는 것입니다.
3년에는 보안이 서비스 확장의 엔진이 되도록 만들겠습니다.
추가 선택사항] 추가로 면접관이 질문해 주었으면 좋겠다고 생각하는 내용이 있으면, 질문/답변을 자율적으로 기술하여 주십시오.
티머니 IT보안/기획팀이 만드는 가치는 무엇이라고 생각하십니까
이 구조에서 IT보안은 단순한 방어가 아니라, 시민이 안심하고 결제하고 이동할 수 있게 만드는 신뢰의 기반입니다.
제가 IT보안과 기획을 함께 선택한 이유는 보안이 기술만으로 완성되지 않고, 의사결정과 운영설계로 굳어질 때 진짜 힘을 발휘한다고 믿기 때문입니다.
보안팀의 통제 요구를 서비스팀이 실행할 수 있는 설계로 바꾸고, 서비스팀의 일정과 사용자 경험을 보안 리스크 관점에서 재정렬하는 역량입니다.
문서만 만들지 않고 실제로 실행되게 하기 위해, 책임과 승인 흐름을 명확히 하고, 반복 업무는 템플릿과 체크리스트로 표준화했습니다.
티머니 IT보안/기획팀에서도 저는 보안을 막는 기능 이 아니라, 서비스 확장과 고객 신뢰를 동시에 만드는 설계로 구현하겠습니다.
저는 일을 할 때 감이나 분위기로 결정하지 않고, 기준을 먼저 세워 반복 가능하게 만드는 사람입니다.
저는 기준을 만들고 지키는 데서 끝나지 않고, 현장에서 지켜지도록 설계를 바꾸는 사람입니다.
티머니처럼 결제와 이동의 신뢰가 핵심인 조직에서, 저는 기준을 통해 신뢰를 성과로 바꾸겠습니다.
결과적으로 서비스팀은 보안을 방해물로 보지 않고, 일정 안에서 지킬 수 있는 규칙으로 받아들였습니다.
티머니에서도 저는 상호 신뢰를 기반으로, 보안이 서비스의 속도를 떨어뜨리는 것이 아니라 속도를 가능하게 하는 기반이 되도록 만들겠습니다.
티머니에서는 결제와 교통 데이터의 흐름을 중심으로, 접근 통제, 로그, 암호화, 모니터링 요구를 서비스별로 표준화하고, 단계 적용 로드맵으로 연결해 배포 일정과 보안 수준을 함께 끌어올리고 싶습니다.
티머니 IT보안/기획팀의 가치는 요약하면 신뢰를 설계해 서비스 확장을 가능하게 만드는 것입니다.
반대로 표준인증, 접근통제, 로그체계, 데이터 분류 기준이 먼저 설계돼 있으면 확장은 빨라집니다.
예를 들어 접근 통제라고 뭉뚱그리지 않고, 인증 강화, 권한 분리, 세션관리, 관리자 접근기록 등으로 나눠 적용 순서를 정합니다.
첫 단계는 관리자 권한과 중요시스템 접근입니다.
특히 원격 접속, 관리자 계정, 운영서버 접근은 사고의 파급이 크기 때문에, 강한 인증, 디바이스 신뢰, 세분화된 권한, 세션 기록이 먼저 필요합니다.
내부라고 무조건 신뢰하지 않고, 서비스 간에도 인증과 권한을 적용해야 합니다.
관리자 계정의 최소 권한 적용률과 예외 권한 만료 준수율입니다.
중요시스템 접근의 다중인증 적용률과 비정상 로그인 탐지 건수입니다.
2단계는 확산 차단입니다.
3단계는 증거보존입니다.
6단계는 사후 개선입니다.
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