2026 여주에너지서비스 안전.보건관리 면접족보, 면접질문기출

1. 2026 여주에너지서비스 안전.보건관리 .hwp
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협력사(도급) 작업안전관리를 어떻게 체계화하겠습니까
답변 : 안전/보건관리는 사고가 난 뒤 책임을 따지는 일이 아니라, 사고가 나기 전에 위험을 발견하고 통제해 '사고 확률을 낮추는 운영시스템'을 만드는 일입니다.
답변 : 현장에서는 안전과 보건이 한 작업 안에서 동시에 발생합니다.
답변 : 도급 안전은 '요청'이 아니라 계약과 절차로 통제해야 합니다.
답변 : 저는 법규와 안전 기준은 협상의 대상이 아니라고 봅니다.
답변 : 보건 이슈는 사고처럼 즉시 드러나지 않아 방치되기 쉽지만, 피로와 질환은 안전사고의 전 단계입니다.
저는 공정과 안전을 동시에 관리하는 방식으로 책임지겠습니다.
저는 안전과 보건을 구호가 아니라 운영 시스템으로 만드는 지원자입니다.
여주 에너지 서비스 안전/보건관리에 지원한 이유는 무엇입니까
압박 4 본인 실수로 중대 사고가 나면 어떻게 하겠습니까
압박 5안전 직무는 성과가 안보입니다.
여주에너지 서비스의 현장 운영이 안정적으로 지속되도록, 예방 중심의 안전·보건시스템을 만들고 싶어 지원했습 니다.
답변 : 안전/보건관리는 사고가 난 뒤 책임을 따지는 일이 아니라, 사고가 나기 전에 위험을 발견하고 통제해 '사고 확률을 낮추는 운영시스템'을 만드는 일입니다.
답변 : 현장에서는 안전과 보건이 한 작업 안에서 동시에 발생합니다.
작업 강도, 온열, 소음, 화학물질, 야간작업 같은 요소를 안전관리와 동일한 수준으로 통합해 관리해야 현장이 실제로 안전해집 니다.
언제, 어디서, 누구 작업에서, 어떤 설비·공구·절차에서 반복되는지부터 확정합니다.
답변 : 도급 안전은 '요청'이 아니라 계약과 절차로 통제해야 합니다.
작업 중에는 작업허가서, TBM(작업전 안전점검), 감독자 지정, 위험작업 동시 작업통제 등 관리적 장치를 고정하겠습니다.
저는 허가서가 종이로 끝나지 않게 하겠습니다. 고위험 작업(밀폐공간, 화기작업, 고소작업, 전기·에너지 차단, 굴착 등)은 반드시 위험요인 확인, 격리·차단(LOTO), 가스 측정, 감시인 배치, 비상대응 준비까지 체크가 완료되어 야 착수되도록 통제하겠습니다.
빈번한 고위험 작업으로는 밀폐공간, 화기작업, 굴착, 고소작업, 전기작업, 설비 개방·해체작업이 있습니다.
저는 "어차피 늘 하던 작업"이라는 말이 나오면 그 순간을 위험신호로 보고, 표준절차와 확인 체계를 더 강화하겠습니다.
선행지표로는 위험성 평가 조치 완료율, PTW 준수율, TBM 실시 품질, 아차사고 보고 건수와 조치 리드타임, 안전점검적발후 재발률 같은 것을 보겠습니다.
답변: 교육은 많이 하는데 사고가 줄지 않는 이유는, 교육이 행동으로 연결되지 않기 때문입니다.
교육 후 현장점검으로 연결해 실행 여부를 확인하겠습니다.
예를 들어 보호구 미착용이 반복되면 교육을 늘릴 것이 아니라, 작업 동선과 착용 편의, 감독체계를 점검해야 합니다.
반복을 끝내는 가장 현실적인 방법은 책임을 명확히 하고, 현장에 서쉽게 지킬 수 있게 만들며, 지키지 않으면 즉시 불편이 생기도록 운영하는 것입니다.
저는 중지를 선언할 때 감정으로 하지 않고, 위험요인과 기준을 명확히 제시하겠습니다.
현장의 신뢰는 중지를 안 하는 사람에게 생기지 않습니다.
답변 : 그런 상황을 만들지 않도록 2중, 3중의 확인 체계를 먼저 만들겠습니다.
같은 일이 다시 일어나지 않게 만드는 것으로 증명됩니다.
답변 : 안전성과는 "사고가 없었다"만으로 증명할 수 없고, 그래서 선행지표가 중요합니다.
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