1. 2026 한양증권 디지털마케팅 기획(신입.hwp
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제가 한양증권에서 특히 강하게 만들고 싶은 것은 신뢰를 중심으로 한 전환입니다.
저는 성과를 포기하지 않되, 성과를 만드는 방식에서 신뢰를 훼손하지 않겠습니다.
한양증권의 디지털 마케팅 기획자로서 저는 속도와 품질을 동시에 잡는 기획자가 되겠습니다.
디지털 마케팅 기획은 혼자 할 수 없습니다.
한양증권의 디지털 마케팅 기획은 바로 그 신뢰를 디지털로 구현하는 자리라고 생각합니다.
저는 "성과를 내되, 금융에서 가장 중요한 신뢰를 훼손하지 않는 디지털 마케팅 구조를 설계하는 사람"이 되고 싶어서 한양증권에 지원했습니다.
저는 단기 성과를 만들 때도 조직의 리스크를 키우지 않는 방식으로 접근합니다.
답변 : 1년 안에 제가 만들고 싶은 성과는 "반복 가능한 고객 획득 구조"입니다.

한 양증권 디지털마케팅기획직무에 지원한 이유를 한 문장으로 정의하고, 그 문장을 증명할 사례는 무엇입니까
저는 디지털 마케팅을 오래도록"광고를 집행하는 일"로 보지 않았습니다.
그 긴 여정에서 한양증권의 디지털 마케팅 기획은 단기유 입이 아니라 신뢰 기반의 관계를 설계해야 한다고 생각합니다.
한양증권은 금융시장과 고객의 체감이 빠르게 변하는 환경에서, 고객의 신뢰를 유지하면서도 디지털 접점을 확장해야 하는 과제를 안고 있습니다.
저는 이 균형을 디지털 마케팅 기획의 핵심으로 보며, 한양증권에서 그 균형을 실무로 구현하고 싶습니다.
저는 고객이 실제로 궁금해하는 질문을 출발점으로 콘텐츠를 설계하겠습니다.
저는 고객을 단순히 연령이나 자산으로 나누기보다, 투자 경험과 목표, 불안의 지점으로 세분화해 콘텐츠 축을 잡겠습니다.
그 다음에는 콘텐츠를 단발성으로 만들지 않고, 시리즈와 루프 구조로 운영하겠습니다.
예를 들어 리스크 관리 콘텐츠를 본 고객이 다음에는 포트폴리오 점검도구로 이동하고, 이후에는 세미나나 상담으로 연결되는 흐름을 만드는 방식입니다.
저는 마케팅 기획을 통해 이자산이 쌓이도록 설계하겠습니다.
예를 들어 자주 묻는 질문을 단순 안내로 끝내지 않고, 투자자 교육 콘텐츠와 연결하고, 그 콘텐츠는 검색과 커뮤니티에서 지속적으로 유 입을 만들게 해야 합니다.
한양증권의 디지털 마케팅 기획자로서 저는 속도와 품질을 동시에 잡는 기획자가 되겠습니다.
제성장 과정에서 가장 큰 전환점은, 제가 좋아하던 일을 잘하기 위해 숫자와 사람을 동시에 보게 된 경험들입니다.
같은 정보를 줘도 어떤 사람은 안심하고 어떤 사람은 불안 해합니다.
저의 장점은 첫째, 문제를 정의하는 힘입니다.
그래서 저는 늘 합의된 내용을 문장으로 정리하고, 일정과 책임을 명확히 하는 습관이 있습니다.
장점은 학습과 적용의 속도입니다.
저는 이 단점을 인식한 뒤, 완성도 기준을 단계별로 나누는 방식으로 개선해왔습니다.
저는 이 경험을 통해 금융형 마케팅에서는 설득보다 신뢰가 먼저라는 원칙을 체득했고, 그 원칙을 한 양증권에서 더 큰 규모로 구현하고 싶습니다.
답변 : 저는 성과형과 브랜드를 경쟁 관계로 두지 않고, 시간축과 리스크축으로 분리해 판단합니다.
단기 성과가 필요한 국면에서는 퍼널 상단의 유입과 전환을 빠르게 끌어올리되, 금융업에서 금지해야 할 표현과 과열을 유발하는 장치를 철저히 통제합니다.
충돌 상황에서 제가 가장 먼저 보는 기준은 "이 활동이 신뢰를 훼손할 가능성이 있는가 "입니다.
신뢰 리스크가 큰 캠페인은 단기 성과가 크더라도 우선순위를 낮추고, 대체 방안을 찾습니다.
그리고 두 영역을 연결하기 위해 성과형 캠페인에서도 브랜드 톤과 메시지의 일관성을 유지하도록 가이드와 리뷰 프로세스를 둡니다.
실행은 1주차에 가장 큰 병목 1개를 선정해 개선하고, 2주차에는 고효율 채널에 예산을 재배분 하며, 3주차에는 성과가 검증된 메시지를 확장하고, 4주차에는 재방문과 리타겟팅으로 전환을 마무리하겠습니다.
저는 단기 성과를 만들 때도 조직의 리스크를 키우지 않는 방식으로 접근합니다.
답변 : 제가 보는 가장 큰 리스크는 두 가지입니다.
저는 데이터가 부족한 상황에서도 검증 가능한 구조를 만드는 방식으로 불확실성을 줄입니다.

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