1. HRS코리아 제품 개발(2026신입) 면접족.hwp
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제품 개발 직무를 한 문장으로 정의한다면 무엇이며 왜 그렇게 보십니까
압박 1제품 개발은 센스와 경험이 중요한데 신입이 뭘 할 수 있죠
HRS코리아 제품 개발에 지원한 이유도 그 관점 때문입니다.
검증 습관입니다.
4단계는 검증 기준을 먼저 정의하는 것입니다.
5단계는 프로토타입과 반복 검증입니다.
설계변경이 잦아지는 이유는 보통 두 가지입니다.
HRS코리아 제품 개발 신입에 지원한 지원자입니다.

본인의 강점 3가지가 제품 개발 업무에 어떻게 연결됩니까
압박 1제품 개발은 센스와 경험이 중요한데 신입이 뭘 할 수 있죠
압박 2개발 결과가 기대 이하로 나오면 누구 책임입니까 본인은 어떻게 책임지나요
HRS코리아 제품 개발에 지원한 이유도 그 관점 때문입니다.
제품 개발 직무를 선택한 이유는 제 성향이 문제를 끝까지 파고들어 원인을 분 해하고, 재발하지 않게 구조를 만드는 데 맞기 때문입니다.
제품 개발은 고객 요구와 제조현실 사이의 충돌을 설계로 조정해, "양산 가능한 정답"을 만드는 일입니다.
즉, 제품개 발은 기술과 사업을 동시에 책임지는 직무이고, 신입일수록 "기준을 세우는 습관"을 빨리 체화해야 합니다.
검증 습관입니다.
리뷰 일정과 마감기준을 역산해 공유를 강제하는 루틴을 둡니다.
4단계는 검증 기준을 먼저 정의하는 것입니다.
5단계는 프로토타입과 반복 검증입니다.
일정이 촉박한데 설계변경이 계속 발생하면 실패합니다.
변경 사유와 영향도 를 문서로 고정하고, 변경 승인 기준을 분명히 하겠습니다.
초기에 요구와 기준이 명확하지 않았거나, 변경의 영향평가가 부족했기 때문입니다.
저는 변경을 관리할 때 1) 변경의 목적과 기대효과2) 영향을 받는 부품과 공정3) 시험재수행 필요 여부4) 원가와 납기 영향 5 리스크와 완화책을 한 장으로 정리합니다.
그 다음 설계 관점에서는 과잉설계를 줄입니다.
부품 수를 줄이거나, 방향성 오류가 나 지 않게 설계하면 조립시간이 줄고 불량이 감소합니다.
중요한 건 원가절감안이 품질 리스크를 키우지 않게, 반드시 검증과 데이터로 결론을 내는 것입니다.
그래서 공정조건의 허용 범위, 검사기준의 재현성, 작업자 숙련도의존성, 부품 편차가 성능에 미치는 영향을 초기에 잡아야 합니다.
저는 팀 프로젝트에서 성능 목표와 일정 사이의 갈등이 있었던 경험이 있습니다.
목표를 올렸을 때 추가 시험과 비용이 얼마나 늘어나는지, 일정 리스크가 얼마나 커지는지, 반대로 목표를 유지하면 어떤 경쟁력 손실이 있는지를 정리했습니다.
그리고 필수 목표와 선택목표로 나눠, 필수는 일정 내 달성하고 선택은 다음 버전에서 개선하는 방식으로 합의했습니다.
그 결과 평균은 비슷해도 한 안이 특정 조건에서 급격히 성능이 떨어 지는 실패모드가 확인되었습니다.
저는 최근 제품 개발 트렌드에서 가장 중요한 흐름을 "개발 속도는 프로토타이핑과 검증 설계가 좌우한다"는 점으로 보고, 시험설계와 실패모드 분석 관점의 학습을 깊게 했습니다.
센스는 결국 경험에서 나온 패턴 인식이고, 그 패턴은 데이터와 절차로 빠르게 학습할 수 있습니다.
시험을 체계적으로 설계해 실패를 빨리 드러내고 학습을 빠르게 만들 수 있습니다.
개발은 팀스포츠지만, 맡은 영역의 결과에 대해서는 개발자가 책임을 져야 합니다.
핵심 테스트를 줄이는 것에는 동의하지 않습니다.
즉, 테스트를 "없애는 "게 아니라"의사결정에 필요한 최소한의 검증으로 최적화"하겠습니다.
스펙을 달성하려면 어떤 설계변경이 필요하고, 그로 인해 원가와 무게, 공정난이도, 납기 리스크가 얼마나 증가하는지 수치로 보여드리겠습니다.

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