2026 한성기업 SCM(신입) 자기소개서 자소서 및 면접질문

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다음을 대비하는 습관입니다.
원인 분리입니다.
제약 확인입니다.
리스크는 온도 이탈입니다.
리스크는 리드타임 변동입니다.
냉동원재료는 리드타임이 흔들리면 생산계획과 재고가 바로 무너집니다.
대응은 안전재고의 현실화, 대체 소싱 , 분할발주로 리스크를 분산하는 것입니다.
리드타임 변동성과 공급사납 기준수율입니다.
한성기업과 본인이 지원한 직무에 지원한 동기는 무엇인지 구체적으로 기술해 주십시오.
한성기업 SCM 직무에서 가장 먼저 개선하고 싶은 프로세스 1가지를 선택하고, 이유와 실행안을 말해주세요
협력사단가 인상 요구가 들어왔을 때, 공급 안정성과 원가를 동시에 지키기 위한 협상 전략을 말해주세요
SCM은 단독으로 성과를 낼 수 없고, 영업의 목표와 생산의 제약, 품질의 기준을 동시에 다뤄야 합니다.
제 성격에 가장 큰 영향을 준 사건은 "눈앞의 손해를 인정하지 못해 더 큰 손해를 만든 날 "입니다.
저는 이 경험 덕분에 손해를 두려워하기보다, 손해를 줄이는 구조를 먼저 만드는 성격을 갖게 되었고, 이것이 SCM 직무에 가장 적합한 성향이라고 생각합니다.
최근 5년 내 가장 뼈아픈 실패는 "예측을 낙관적으로 잡아, 결품과 과재고를 동시에 만든 경험"입니다.
단일 예측값이 아니라 낙관, 기준, 보수 3가지 시나리오로 계획을 만들고, 일정 변동이 크면 자동으로 안전재고 기준 이 상향되도록 규칙을 추가했습니다.
영업과 생산, 물류가 같 은 숫자를 보도록 주간 단위 회의를 구조화했고, "이번 주 결품 가능 품목"과"이번 주과 재고위험품목"을 동시에 공유해 한쪽만 최적화하지 않게 했습니다.
저는 이후 어떤 계획을 세우든 반드시 제약조건을 함께 적고, 계획 변경의 트리거를 숫자로 정해 반복 가능한 방식으로 일하게 되었습니다.
저는 입사 초기 가장 먼저 "수요 계획과 재고정책의 연결"을 개선하고 싶습니다.
많은 조직에서 수요 계획은 월간 숫자, 재고정책은 품목별 관행으로 분리되어 운영되다 보니, 프로모션이나 계절성 변화가 생기면 안전재고가 뒤늦게 따라가 결품 또는 과재고가 발생합니다.
지연을 숨기면 신뢰가 깨지므로, 가능한 일정과 대안을 빠르게 제안해 고객 피해를 줄입니다.
리스크는 리드타임 변동입니다.
예방 지표는 리드타임 분포와 지연률, 통관 및 검역 지연 패턴, 공급사별 납기 준수율입니다.
예방 지표는 로트별 검사 결과의 분산, 클레임 발생률, 생산 수율 변동입니다.
핵심은 상호이익구조를 설계하는 것입니다.
예를 들어 단가를 전면 수용하기보다, 납기 준수율과 품질지표를 조건으로 한 단계적 조정, 물량확 정과 연계한 단가 구조, 물류 효율 개선을 통한 상쇄방안을 제안할 수 있습니다.
동시에 공급 안정성이 깨지면 비용이 더 커지므로, 핵심 품목은 단가보다 리스크 비용을 함께 계산해 판단해야 합니다.
대신 서로 연결되는 핵심 KPI를 잡습니다.
OTIF 납기 준수율입니다. 고객 경험의 핵심이자 영업 신뢰의 기준입니다.
불확실성이 커질수록 재고와 원가가 악화되기 때 문에, 변동성을 줄이는 것이 구조개선의 핵심입니다.
평균 정확도는 의미가 약하고, 변동성이 큰 구간을 잡아야 개선이 됩니다.
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