2026 동아일보사 [디지털 매거진 콘텐츠 제작] 자기소개서 자소서 및 면접

1. 2026 동아일보사 [디지털 매거진 콘텐.hwp
2. 2026 동아일보사 [디지털 매거진 콘텐.pdf
저의 차별화된 강점은 '콘텐츠를 기획-제작-유통-회수'까지 하나의 운영으로 보는 시각입니다.
저는 콘텐츠 제작을 공부할 때, 먼저 '독자의 하루'부터 해부했습니다.
오히려 이 방식이 신뢰를 만들고, 신뢰가 다음 콘텐츠의 유입을 만듭니다.
유통과 성과 개선 경험입니다.
대신 신뢰를 쌓아 조회수를 만들겠습니다.
저는 팀의 성과를 위해 제 문장을 기꺼이 버릴 수 있는 사람입니다.
독자가 핵심을 빠르게 파악하고 끝까지 읽게 만드는 구조가 우선입니다.
신뢰입니다.
디지털 매거진 콘텐츠에서 '좋은 글'보다 '좋은 성과'가 우선일 때, 어떤 기준으로 우선순위를 정하십니까?
콘텐츠는 독자의 시간을 투자받는 계약이고, 그 계약의 대가로 신뢰를 내놓아야 하는 사업입니다.
디지털 매거진은 특히 잔인하게 평가받습니다.
동아일보사의 디지털 매거진 콘텐츠 제작 부문에 지원한 이유는 명확합니다.
저의 차별화된 강점은 '콘텐츠를 기획-제작-유통-회수'까지 하나의 운영으로 보는 시각입니다.
읽고 끝나는 글이 아니라, 읽은 뒤 독자가 '생각을 바꾸거나 행동을 바꾸는 글'을 만드는 것이 제 목표입니다.
그래서 저는 제목에서 기대를 정확히 관리하고, 도입부에서 독자에게 지금 이 글을 읽어야 하는 이유를 선명하게 제공하며, 본문에서는 정보와 감정의 리듬을 조절합니다.
저는 특히 독자의 피로를 줄이는 방식에 집요합니다.
세 번째 강점은 협업 지향의 편집 태도입니다.
저는 콘텐츠 제작을 공부할 때, 먼저 '독자의 하루'부터 해부했습니다.
그래서 저는 어떤 주제가 왜 지금 소비되는지, 어떤 감정이 어떤 정보 욕구로 변환되는지를 관찰해왔습니다.
예를 들어 한때 사람들은 단순한 트렌드 소개보다, 트렌드가 자신의 삶에 어떤 선택을 강요하는지 알고 싶어 했습니다.
무엇을 사야 하는지, 어떤 기준으로 비교해야 하는지, 무엇을 피해야 하는지처럼 독자의 선택을 돕는 구조를 만들었습니다.
첫 번째는 의미 편집입니다.
두 번째는 리듬편집입니다.
제가 가장 기억에 남는 협업 경험은, 서로의 언어가 달라 프로젝트가 무너질 뻔했던 상황을 '기준'으로 복구했던 일입니다.
배포 문구는 자극 대신 명확함을 선택하되, 첫 문장에서 독자의 이익을 드러내는 방식으로 바꿨습니다.
디자이너가 축약을 요구한 이유는 모바일 화면에서 정보가 과밀하면 이탈이 난다는 경험 때문이었고, 배포담당자가 자극적인 제목을 원한 이유는 경쟁 콘텐츠가 너무 많아 첫 클릭 이 어렵다는 현실 때문이었습니다.
저는 팀의 성과를 위해 제 문장을 기꺼이 버릴 수 있는 사람입니다.
대신 버린 문장만큼 성과로 증명하겠습니다.
디지털 매거진의 성과는 클릭 이후에 결정됩니다.
과장으로 만든 성과는 다음 성과를 갉아먹습니다.
답변 : 저는 콘텐츠별로 목표지표를 먼저 정합니다.
결과를 보고 다음 콘텐츠에서는 제목을 과장 대신 구체성으로 바꾸고, 본문은 문단당한 메시지 원칙을 적용했습니다.
답변 : 저는 핵심 메시지는 동일하게 두고, 진입점과 사례를 바꾸겠습니다.
같은 주제라도 채널마다 독자가 기대하는 속도와 톤이 다릅니다.
답변 : 저는 원칙을 먼저 명확히 하고, 그 안에서 관계를 관리하겠습니다.가장 중요한 원칙은 사실과 공정성입니다.
6개월에는 제 이름으로 '재현 가능한 포맷' 2개를 만들겠습니다.
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