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콘텐츠의 반응을 분석하고, 인플루언서의 성향을 파악해 브랜드 메시지와 자연스럽게 연결하는 방식에 익숙하며, 무엇보다 실행 과정에서 여러 변수를 조율하는 능력이 강합니다.
이러한 상황에서 저는 협업인플루언서와 빠르게 의견을 조율하고, 콘텐츠의 콘셉트를 유지하면서도 브랜드 메시지가 왜곡되지 않도록 수정 방향을 제시했습니다.
또 하나 기억에 남는 협업 경험은, 인플루언서와 브랜드 사이의 갈등을 중재했던 일입니다.
에이 프릴스킨은 그 중에서도 제품력 중심의 기획, 명확한 타깃, 실험적인 마케팅 방식이 강하게 드러나는 브랜드라고 느꼈고, 이러한 특성은 인플루언서 협업의 효과를 극대화할 수 있는 요소라고 생각했습니다.
특히 인플루언서 마케팅은 창작자·브랜드·타팀·고객의 의견이 지속적으로 오가는 업무이기 때문에 조율 능력이 무엇보다 중요합니다.
Q4. 협업자와 브랜드 간의 견 충돌이 발생하면 어떤 방식으로 조율하십니까?
인플루언서 마케팅에서 중요한 것은 "설득이 아니라 공감"이라고 믿기 때문에, 진정성이 콘텐츠에 담기기 쉬운 브랜드일수록 전환율이 높아지는 경험을 많이 했습니다.
저는 이러한 방식으로 여러 프로젝트에서 팀 협업 성과를 높일 수 있었습니다.

에이프릴 스킨 인플루언서 마케팅 직무에 적합하다고 자신 있게 말씀드릴 수 있는 이유는, 저는 그동안 브랜드와 소비자 사이의 '신뢰 기반 연결'을 직접 만들어본 경험이 많고, 인플루언서를 단순 홍보 수단이 아니라 '고객 경험 확장 채널'로바라보며 운영해온 사람이기 때문입니다.
브랜드와 인플루언서의 관계는 단순 거래가 아니며, 서로의 강점을 활용해 소비자에게 필요한 정보를 가장 설득력 있는 방식으로 전달하는 과정이라고 믿습니다.
저는 그동안 실무 경험을 통해 이 과정을 수차례 경험했고, 현장에서 필요한 조율력과 분석력을 익혀왔습니다.
에이프릴스킨이 가지고 있는 강력한 제품력과 클린 포뮬러 이미지, 선명한 브랜드 아이덴티티는 인플루언서 마케팅의 효율성을 크게 끌어올릴 수 있다고 생각하며, 그 강점을 가장 효과적인 방향으로 전달할 자신이 있습니다.
제가 에이피알의 인재상 중 가장 중요하게 생각하는 가치는 WorkTogether, 즉 협업을 통해 더 나은 결과를 만드는 태도입니다.
다양한 이해관계자와 의견을 조율하며 가장 설득력 있는 메시지를 찾아가는 과정에서 협업 능력은 업무 성과를 좌우합니다.
특히 브랜드팀과 디자인팀 사이에서 의견을 조율해야 했던 특정 캠페인은 지금도 기억에 남습니다.
협업 과정에서 제가 가장 중요하게 생각하는 태도는 '의견제시의 근거화'입니다.
에이피 알에 지원한 가장 큰 이유는, 빠르게 성장하는 브랜드가 가진 추진력과 실행 중심 조직문화가 저의 일하는 방식과 가장 잘 맞는다고 느꼈기 때문입니다.
저는 그동안 여러 프로젝트에서 인플루언서와 브랜드의 연결점을 찾아 실제 성과로 이어지게 만드는 과정에 매력을 느껴왔습니다.
에이 프릴스킨은 그 중에서도 제품력 중심의 기획, 명확한 타깃, 실험적인 마케팅 방식이 강하게 드러나는 브랜드라고 느꼈고, 이러한 특성은 인플루언서 협업의 효과를 극대화할 수 있는 요소라고 생각했습니다.
입사 후 이루고 싶은 목표 중 가장 큰 것은 브랜드와 인플루언서가 서로에게 의미 있는 관계를 구축하는 구조를 만드는 것입니다.
이러한 경험은 장기적 관점의 마케팅이 더 큰 성과를 만든다는 확신을 주었고, 에이프릴 스킨에서도 이를 실천하고 싶습니다.
입사 후에는 에이피 알 내부에서 사용되는데이터 분석 도구와 캠페인 DB를 활용해 협업 효율 지표를 더 체계적으로 정리하고, 이를 통해 다음 캠페인의 방향성을 더욱 빠르게 설정할 수 있는 시스템 구축에 기여하고 싶습니다.
빠르게 실행하고, 데이터를 통해 논리적으로 판단하며, 팀과 함께 성장하는 모습을 유지하면서 에이피알의 성과에 기여하고 싶습니다.
예산 대비 효율을 판단할 때는 조회수보다 '사용 자 체류시간'과 '반복 재생구간'을 먼저 보고, 이 지표가 높을수록 구매 의사와 연결될 가능성이 크다고 판단합니다.
Q2. 협업인 플루언서가 촬영 방향과 전혀 다른 결과물을 제출했을 때 어떻게 대처하시겠습니까?
그래서 먼저 해당 결과물이 브랜드 메시지와 어느 정도의 간극이 있는지 분석하고, 문제가 된다면 구체적으로 어떤 장면이 보완돼야 하는지 친절하게 설명해 재촬영 부담을 최소화하는 방향을 제안합니다.
이 경험을 통해 한 지표만 보고 캠페인을 판단하는 것이 아니라, 사용자 행동 데이터를 다층적으로 분석해야 효과적인 방향을 잡을 수 있다는 점을 다시 느꼈습니다.
Q6.인 플루언서 마케팅에서 가장 어려웠던 점과 이를 해결했던 경험이 있다면 말씀해 주세요.
저는 이런 상황을 해결하기 위해 캠페인 초기에 '우선 컷 리스트'를 만들어, 꼭 필요한 장면과 선택 장면을 구분해 협업자에게 전달했습니다.
Q7. 예산 대비 성과를 극대화하기 위해 어떤 전략을 사용하시겠습니까?
Q8.사용자가 광고 콘텐츠를 자연스럽게 받아들이도록 만들기 위해 어떤 점을 중점적으로 고려하시나요?
Q9.여러 팀과 협업해야 하는 상황에서 의견 충돌이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까?
다양한 팀이 참여하는 프로젝트에서는 정보 공유 속도가 느려지면 갈등이 빠르게 커진다는 점을 여러 경험을 통해 느꼈습니다.
저는 이러한 방식으로 여러 프로젝트에서 팀 협업 성과를 높일 수 있었습니다.

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