1. A+ 신한 GYC (Global Young Challenger.hwp
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금융은 단순한 자금의 흐름을 넘어, 삶의 구조와 가능성에 직접적인 영향을 주는 도구라는 것을 여러 경험을 통해 알게 되었습니다.
그때부터 저는 금융을 단순히 고정된 시스템이 아니라, 사회적 참여와 기회의 통로로 이해하게 되었고, 저 역시 실질적인 도움을 줄 수 있는 글로벌 금융전문가로 성장하고 싶다는 목표를 가지게 되었습니다.
이런 흐름 속에서 GYC 프로그램은 저에게 단순한 인턴십이 아닌, 글로벌 금융을 직접 경험하고, 현지 고객과 커뮤니케이션하며, 실제 시장과 조직의 운영원리를 배울 수 있는 소중한 기회라고 느껴졌습니다.
대학교에서는 글로벌 금융환경을 이해하고자 다양한 국제 관련 활동에 참여했습니다.
이처럼 단순히 본사의 기준을 수출하는 것이 아니라, 현지 문화와 고객 특성에 기반한 맞춤형 접근이 필요한 글로벌 금융전략의 핵심임을 이해하게 되었습니다.
앞으로 해외에서 금융 관련 직무를 수행하게 된다면, 단순히 한국의 기준을 전파하는 것이 아니라, 상대 국가의 사회문화적 맥락을 이해하고, 현지 고객의 눈높이에 맞는 서비스를 제공할 수 있는 사람이 되어야 한다고 생각합니다.
저의 단기적인 목표는 글로벌 금융 현장을 직접 경험하며, 시장과 고객을 입체적으로 이해할 수 있는 실무기반을 쌓는 것입니다.
한국 금융의 디지털화 경험과 고객 중심 전략은 충분한 경쟁력을 지니고 있다고 생각하며, 이를 해외시장에 맞게 현지화하고 발전시키는 과정에 참여하고 싶습니다.

단기적으로는 현장에서 신한의 글로벌 전략을 체감하고 싶고, 장기적으로는 이러한 경험이 제 향후 커리어에서 중요한 이정표가 될 것이라고 생각했습니다.
대학교에서는 글로벌 금융환경을 이해하고자 다양한 국제 관련 활동에 참여했습니다.
익숙했던 관계가 사라지고 낯선 환경에서 다시 적응해야 하는 상황은 쉽지 않았지만, 오히려 이 경험이 새로운 사람들과 빠르게 어울리고, 관찰을 통해 문화와 분위기를 파악하는 능력을 키우는 데 큰 도움이 되었습니다.
한국생활에 익숙하지 않은 유학생들은 때로는 단순한 제스처나 말투조차 불편하게 느끼기도 했는데, 그럴 때마다 직접적인 지적보다는 상황을 설명하고, 상대방의 문화 배경도 함께 공유하며 자연스럽게 분위기를 풀어갔습니다.
이 일을 계기로 저는 피하고만 있어서는 근본적인 변화가 일어나지 않는다는 사실을 배웠고, 그 이후부터는 갈등이 있더라도 직접적으로 말하는 방식 대신, 객관적인 상황 설명과 제안 중심의 대화를 시도하게 되었습니다.
또한 갈등이 발생했을 때에는 상황을 그대로 팀원들과 공유하고, 해결 방향을 함께 논의하는 식으로 태도를 바꾸었습니다.
이를 통해 지금은 낯선 사람이나 까다로운 상황 앞에서도 긴장보다 호기심이 앞서게 되었고, 갈등 상황에서도 감정보다는 구조적인 해결책을 먼저 제시하는 태도를 유지하려고 노력하고 있습니다.
당시 주요 업무는 국내 바이어들과 일본 본사 간의 수출입 서류 정리 및 커뮤니케이션이었고, 실제로 업무 진행 시 언어장벽이나 문서 형식 차이 등으로 어려움이 있었습니다.
이 경험을 통해 해외 업무에서도 단순한 언어능력보다 업무 흐름에 대한 이해와 개선 제안능력이 중요하다는 점을 체감했습니다.
특히 신한은행이 단순히 해외점포 확장에 그치지 않고, 현지 고객 맞춤형 상품과 서비스를 통해 '현지화된 금융'을 실현하고 있다는 점이 인상 깊었습니다.
이처럼 단순히 본사의 기준을 수출하는 것이 아니라, 현지 문화와 고객 특성에 기반한 맞춤형 접근이 필요한 글로벌 금융전략의 핵심임을 이해하게 되었습니다.
앞으로 해외에서 금융 관련 직무를 수행하게 된다면, 단순히 한국의 기준을 전파하는 것이 아니라, 상대 국가의 사회문화적 맥락을 이해하고, 현지 고객의 눈높이에 맞는 서비스를 제공할 수 있는 사람이 되어야 한다고 생각합니다.
저의 단기적인 목표는 글로벌 금융 현장을 직접 경험하며, 시장과 고객을 입체적으로 이해할 수 있는 실무기반을 쌓는 것입니다.
GYC 프로그램 참여 이후에는 이를 바탕으로 신한의 글로벌 전략을 구체적으로 이해하고, 장기적으로는 신한금융그룹의 글로벌 사업을 주도하는 실무형 인재로 성장하고 싶습니다.
한국 금융의 디지털화 경험과 고객 중심 전략은 충분한 경쟁력을 지니고 있다고 생각하며, 이를 해외시장에 맞게 현지화하고 발전시키는 과정에 참여하고 싶습니다.
예를 들어, 동남아시아나 일본처럼 디지털 금융 수요가 증가하고 있는 지역에서는 신한이 보유한 앱 기반 자산관리 시스템이나 맞춤 형 상담채널을 통해 현지 고객의 생활 속에 자연스럽게 스며드는 금융서비스를 제공할 수 있다고 봅니다.
이러한 전략을 실현하기 위해서는 단순히 서비스의 기획이나 분석에 그치지 않고, 실제 고객의 목소리를 직접 듣고 현장에서의 피드백을 반영하는 민감한 감각이 중요하다고 생각합니다.
중장기적으로는 신한금융그룹의 글로벌 파트에서 핵심적인 역할을 수행하며, 각국의 사회구조에 맞는 금융서비스를 기획하고 운영하는 실무전문가가 되는 것이 목표입니다.

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